商业模式画布

商业模式说白了就是：你怎么赚钱。但《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德认为，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。他提出了著名的：商业模式画布（Business Model Canvas，BMC）。

商业模式的逻辑是不需要分行业，根据企业所属的盈利方式分四个方向：产品、服务、解决方案、平台和生态，同种盈利企业归类，可以套用一种模式，其之间最终盈利多少则取决于内部实际情况的不同，这些情况包含了大概九个方面的因素，在商业模式中称之为画布又名九宫格。

“STV+6P”的商业模式设计图中，“STV”说明的是创造的价值是什么，营销中的“4P”和合伙人明细的传递价值的策略，而最后的定位“Positioning”是其制胜盈利的理念。

商业模式画布是一种用于梳理商业模式的思维方式和工具，可以帮助我们描述商业模式、评估商业模式和改变商业模式，并以一种及其简练的、可视化的、一张纸的方式表现出来。