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回到“AI投毒”，任玉坤认为其乱象的根源可以追溯到整个互联网环境，SEO时代便是如此。对比海外互联网，谷歌有一套评估所有内容的基石框架E-E-A-T，即经验、专业知识、权威性和可信度。判断一个链接的价值，会参考页面是否有自然流量、明确的主题专业性和扎实内容，如果只是为卖链接而存在的网站，将会逐渐失效。

报告中最引人关注的，是那6%的AI高绩效组织，也就是为“AI贡献EBIT超5%且认为AI带来显著价值”的组织。这些组织的实践，为其他企业提供了从工具应用到价值重构的范本。普通组织的AI目标多集中于效率优化（80%的组织将降本、自动化列为核心目标），而高绩效组织则设定了更宏大的转型目标：84%追求效率优化，82%聚焦增长（如增收、新市场开拓），79%发力创新（如新模式、新业务）。

中国互联网早在几年前就通过超级App（Super App）实现了“不跳出即服务”。现在，ChatGPT正在成为全球互联网的“超级AI入口”。不同的是，中国的超级App依靠的是UI界面的聚合，而AI依靠的是意图的理解与执行。对于出海的中国商家而言，这意味着必须适应从“运营店铺”到“运营AI对话”的转变。

企业必须立即调整其增长战略，从传统的流量争夺战转向以“嵌入场景与解决问题”为核心的新战略，将内容资产转化为可被AI采纳和执行的结构化解决方案。当前的AI多模态技术突破，为企业提供了优化产品应用场景（即广义的GEO，或情境化优化）的能力，同时对营销资产的结构化和可执行性提出了前所未有的高要求。本文旨在为企业提供一套在新智能生态系统中抓住增长第二曲线的战略蓝图。

将人工智能从战略构想转变为业务现实，并非一蹴而就。这一过程充满了挑战，需要周密的规划和务实的执行。本章旨在为企业领导者提供一套清晰的行动路线图，帮助您在通往AI驱动的营销之路上行稳致远。

综合以上来看，如今AI技术正在重塑着情感经济，为人类的陪伴需求注入更多可能性。而对每一个用户而言，AI技术所提供的情感支持，落地到每一个日常生活的使用场景，都有着无限潜力。

幸运的是，小红书的这批用户和主理人，确实有着相同的特质：追求多元化、个性化的生活方式。这也意味着，这样一批人群愿意给小红书更多的时间，去完善、去成长。

Notion的本质是一个超级AI RAG系统，可以理解用户放进去的信息并智能反馈。从数据抓取、同步到对 Notion 内数据进行分析和行动输出，Notion 拥有广泛的机会场景来为用户构建各种 AI 工作流程。

无论电商如何发展，体验感都是服装行业不可替代的价值，线上的VR试穿再发达，也替代不了人们到线下店去触摸布料、感受细节和试穿效果，我们渴望获得可触摸、沉浸式的体验，从各种焦虑中抽离出来得到放松。

李彦宏现场分享了自己的看法，他认为，一方面AI更多只是辅助人的工作，而不是替代人工作。另一方面AI也带来了很多全新的工作机会，例如提示词工程师和数据标注员的需求规模会越来越庞大。

中国出口至海外的货品基本都是被贴牌售卖，“世界工厂”的称号早就人尽皆知；而出海才刚刚规模化兴起，比如名创优品于2023年在美国纽约时代广场开出的旗舰店，首次打破了中国品牌在时代广场零入驻的空白[1]，成为中国品牌出海的里程碑事件之一。

东方甄选目前正在积极自建供应链，不仅于2023年首次投资自营烤肠的工厂扩建。还在仓储物流方面，计划在北京、广州、杭州、郑州、成都五个城市建立20个自营产品仓库。甚至此前东方甄选开始试水“小时达”业务。

小红书的社区底色是购物攻略，但购物不是最终目的，拥有某种生活才是，所以小红书买手往往会通过种草合集、生活分享等笔记展示某种生活方式，借此成为某个细分赛道上的购物顾问。

下沉市场的渗透率生意也有可能转变为品牌生意。检验品牌的核心标准是提供解决方案的同时，拥有用户心智，比如华莱士和蜜雪冰城，虽然价格低，却是消费者在提到汉堡和奶茶时跃入脑海的品牌，那它们就已经成为品牌了。

霸王茶姬所在的新茶饮市场，产品同质化现象严重，市场饱和度不断提升，品牌之间的竞争愈发激烈，尤其是对加盟商的争夺日趋白热化。与此同时消费降级情形同样发生在茶饮市场，为了抢夺用户，喜茶、奈雪的茶、古茗、CoCo等品牌不断发起优惠促销活动，大幅调低入门产品价格，霸王茶姬的伯牙绝弦等核心产品定价并不算便宜，竞争加剧之下，想要保持销售额高度增长的难度在提升。