小红书种草推广

品牌当前面临的主要痛点是大渗透大分销效率低，但又担心在小红书上种草，人群是精准了但覆盖到的规模不够大。人群反漏斗到底能不能满足品牌“既要又要”的愿望？丸美的案例就是一个很好的答案。和很多美妆品牌一样，丸美有着清晰的眼部护理专家定位，很早就开始推行大单品策略，通过技术革新不断升级产品，丸美眼霜已经成为了消费者心中的超级大单品。

对于全屋定制品牌而言，即便有着近乎最全面的家居产品线，上万个单品，但同样需要面对同品类品牌的争夺，也要面对各细分品类的竞争，同时对于消费者而言，在面对如此多的产品、风格、品类也难以选择，所以可以尝试多品类场景种草策略。

任何行业都存在盲人摸象现象，本质是大家站的立场不同，看待角度不同，输出的观点也会不同。 小红书营销运营也处于盲人摸象状态。 矩阵号玩家看什么都要做矩阵，品牌商家觉得矩阵太功利，私域类商家觉得品牌商家太…

小红书本身就是偏电商的平台，许多用户来小红书，是抱着类似“逛街购物”的心情来的，与抖音等泛娱乐平台有本质的不同，流量虽然难有“一夜爆发” 式的增长，但是长尾效应显著，曝光周期长，粉丝被种草的概率极大。

企业营销要想做到既能提升品牌声量、又能看到效果销量的话，需要花费更多的精力回归到品牌价值本身。让消费者喜欢产品，更愿意分享产品，这是一种新的营销范式。

小红书关注页也变成双瀑布流，和之前单瀑布流相比，双瀑布流博主展示量增加，对于高粉丝博主是个利好消息，笔记刚发就获得更多流量；

某个产品在小红书进行了投放，但是呢，笔记都没有挂商品链接，产出多少销量无法计算，我们就可以把小红书这次传播的总触达人数增长率、回搜增长率、站外旗舰店的销量环比增长率，进行线性对比。

矩阵不仅仅适合初创品牌，已经在小红书跑通内容素材的成熟型品牌也可以通过矩阵来放大素材效果，可以说矩阵在小红书是万能解法，矩阵有非常多的好处，我下方做个列举。

回顾今天的内容，我们结合众多种草笔记实战案例，深入分享提高种草转化效率和成功率的「人群反漏斗模型」，以及如何结合借助不同博主账号搭建种草内容库，详解了从 0-1 生产出一篇优质笔记的创作技巧。

「种草课代表」是小红书官方营销学习平台小红书种草学打造的营销学习栏目，通过拆解行业案例、揭秘流量玩法、纠偏种草误区等，为不同行业、不同成长阶段的品牌和博主提供干货分享，助力大家实现更好的产品种草效果。

家居行业在小红书上的内容营销需要品牌深入理解平台特性，精准定位目标用户，创作高质量内容，并持续优化策略。通过上述方法论的指导，家居品牌可以在小红书上实现有效的内容营销，提升品牌知名度和销售业绩。

如果你有一个账号是认证企业专业号并且开店了，那就可以直接做关联账号。一个主账号可以关联6个子账号，3个企业专业号和3个个人专业号，企业专业号要求主体一致，但是9月10日后小红书企业号认证规则从一张营业执照认证3个号减少为2个号，所以实际子账号也只能绑5个。

KOS 全称 key opinion sales ，指的是那些具有专业销售能力且了解客户需求的优质内容创作者，因为服务专业、响应及时以及接触一手货源等优势，成为品牌接触客户，转化客户的重要阵地，因此很多品牌都搭建起了自己的 KOS 矩阵。

小红书的用户体量相比抖音来说，确实体量更小，而且大概率小红书的用户规模不会超过抖音，但站在另一个层面，小红书的用户体量虽然小，但是用户价值更高，购买力更强！

小红书店铺有两种类型，一种是个人店铺，一种是企业店铺。无论是哪一种店铺，首先都要认证专业号，因为小红书账号注册后，默认为非专业号，非专业号不能参加任何商业行为，包括薯条投放，开店铺等。

正如Jennifer的总结，小红书便于让品牌发现市场空白，用户在此更愿意表达需求。商家应聚焦与消费者对话，而非仅研究平台流量算法，以把握电商红利和拓展发展空间。

24年是小红书电商继续突飞猛进的一年，有了去年的交易基础和今年的增长倍数，全年的交易规模和商家数量在商业价值上已经足够有潜力和深度，品牌在这里从「单纯种草」到「种销一体」，形成「站内站外双循环」的意愿和需求也越来越强，就看谁能先掘到第一桶金。

发现现在大家都很重视如何通过运营数据复盘反推运营动作，这其实有点本末倒置。 数据也好，投流也好，这些都是产品价值和内容之外的最强辅助，而不是成功的根本。 能决定最后一环投流这个动作是否能作为「最强辅助…