因此，今年品牌们的中秋营销，逐渐摆脱了“团圆”这类常规的情感话题，而是以年轻人喜闻乐见的形式做内容。比如沃尔玛超市就从年轻人喜欢的传统文化出发，来了一次惊为天人的次元破壁。
品牌营销如战场，节日营销就是这场战争中的高光时刻。在刚刚过去的中秋佳节期间，各大品牌开启了轮番轰炸模式：有的发布了温情十足的走心短片，有的推出了装有月饼的联名礼盒，还有的用各种方式疯狂种草用户、试图挤上节日送礼的“顺风车”...
不过今年，以黑马之姿成功出圈的，当属沃尔玛联合郑州歌舞剧院推出广告片《月圆奇妙夜》，大唐乐师们身穿红绿襦裙逛起了超市，上演了一出奇妙混搭大戏，引发年轻人围观的同时，也给行业带来了新的思考和启迪。
对于中国人来说，中秋节象征着团圆和希望，是中国人骨子里难以割舍的情感。所以在中秋节打温情牌，走心催泪确实比较稳妥，可以触及人们心中最柔软的地方，容易引发共鸣。但是越来越成熟的消费者，在煽情的广告轰炸下，也越来越无感了。
因此，今年品牌们的中秋营销，逐渐摆脱了“团圆”这类常规的情感话题，而是以年轻人喜闻乐见的形式做内容。比如沃尔玛超市就从年轻人喜欢的传统文化出发，来了一次惊为天人的次元破壁。
1、携手人气IP《唐宫夜宴》，实现传统文化与消费场景的完美嫁接
随着国人民族自豪感和文化自信心的提升，中国的传统文化被越来越多的年轻人追捧，其中，今年春节期间，河南卫视打造的春晚节目《唐宫夜宴》全面“出圈”，让传统文化一下子具有了活力和生命力。
此次中秋节期间，沃尔玛延续了《唐宫夜宴》IP的文化热度，讲述了在中秋临近时节，唐朝宫廷中一群调皮的宫廷舞者是如何从唐代穿越回现代，在月圆之夜体验了一把现代超市奇妙夜的奇幻旅程。不止将品牌与中秋紧密相连，更是把中国传统文化与现实消费场景完美嫁接，让观众在舞者“风吹仙袂飘飖举，犹似霓裳羽衣舞 ”的表演中从大唐宫廷一秒切回到沃尔玛超市，丝毫不违和，反而很有趣。
2、双向穿越的创意玩法，强化“产品丰富+无处不达”的品牌服务
《月圆奇妙夜》七位唐代乐师身着红绿襦裙，体态丰腴娇憨可掬，伴随着古风的乐曲，呈现出唐宫中秋之夜观灯赏月的喜庆，将盛唐文化的氛围感拉满。短片虽是穿越剧，但丝毫不见由于年代差带来的尴尬。
唐宫乐师偷吃樱桃被罚站，因一辆购物车意外穿越到现代世界的沃尔玛，一番奇幻游历中见识到沃尔玛品类丰富、琳琅满目的货品；而短片的结尾，沃尔玛配送小哥反向穿越到唐宫，精妙暗示了沃尔玛“无处不达”的配送服务，通过双向穿越的创意点，将中秋节古今联系，让传统节日多了一份文化趣味，也强化了品牌服务优势，一箭双雕。
以内容见品牌，沃尔玛通过创意内容迎合新生代消费者的诉求，而在“国潮”的推动下，与《唐宫夜宴》强强联合，成功抢占了年轻人群的消费心智。《月圆奇妙夜》既凭借优质内容在一众中秋营销中脱颖而出，吸引年轻人的注意力；又借助创意玩法形成高质量的自来水流量为品牌强势赋能，将文化之美与生活之美融会贯通，实力出圈。
前互联网时代，品牌想要获得曝光，只需要放肆砸广告，比的是谁更有钱；现互联网时代，用户注意力分散，流量越来越贵，触达用户的媒介也愈加多样化，想要广告突围传播屏障，实现诉求的顺利传达，比的则是营销策略和洞察力。
而在一顿狂轰乱炸的中秋营销大战中，沃尔玛以“年轻人”的口吻和话题去沟通“年轻人”，凭借Social传播的营销策略C位出道：
1、以抖音为主阵地，发起#挑战穿汉服去沃尔玛#挑战赛
这两年随着短视频平台上聚集的年轻人越来越多，品牌们纷纷开始借助短视频平台实现第二增长曲线。深谙此道的沃尔玛也以抖音短视频平台为主基地，发起了#挑战穿汉服去沃尔玛#挑战赛，引发众多年轻人参与挑战，并“穿着汉服”去沃尔玛探索月圆之夜的奇妙体验。同时，借势国潮打造年轻人圈层社交，将线上流量巧妙地引入线下场景，让传统文化以更加新颖的、多元化的方式呈现和传播。
2、辣目洋子及KOL打卡互动，打破与年轻人的沟通屏障
此次活动期间，沃尔玛还邀请明星艺人辣目洋子和头部KOL参与到挑战赛中，辣目洋子和唐宫美人同样可爱古灵精怪的形象与此次传播调性高度相符，吸引众多粉丝在抖音上晒出与众不同的“游客照”；而头部KOL的种草也让品牌与产品高频曝光在大众视野，以内容+互动的方式让话题快速破圈，无形中成功实现了年轻用户对沃尔玛双向触达与情感共振，强化了消费者和沃尔玛之间的粘度，也打破了沃尔玛用户的沟通屏障，引发消费者广泛的自来水传播，让沃尔玛的中秋营销活动推向了新的高潮。
对于沃尔玛这样的线下零售品牌来说，线上的营销活动虽然能够实现最大化的品牌曝光，但线下消费者的体验也不容小觑，超出预期的体验感能够直接转化为购买力。沃尔玛借助《唐宫夜宴》的赋能和创意的营销玩法，不仅带给年轻人沉浸式的体验感，大大提升门店流量的转化；而且也让年轻人感受到品牌不止是满足生活物质层面的需求，更被赋予了在沃尔玛过一个不一样的中秋的情感需求，从而对品牌产生信任感和依赖感。
品牌想要在节日营销的混战中“杀出重围”，就必须依靠优质内容+高效传播。沃尔玛对《唐宫夜宴》进行了再创作，将内容演变为一出集舞蹈、音乐、剧情、品牌元素为一体的穿越短剧，实现破圈圈粉。同时，也在创意化的营销传播上实现了一场自内而外、顺应时代的品牌年轻化战略的精彩落地，又一次刷新了大家对品牌的认知。
以“用户价值”铸就领袖品牌
随着互联网时代的升级和变化，中国的互联网浪潮快速进入了下半场，相应的流量获取成本越来越高，消费者的注意力越来越分散，品牌们纷纷开始探寻营销方式的革新与升级，只有真正回归用户价值，与用户立体化沟通，激发价值共鸣，才能实现营销效能的进阶。
作为世界上最大的连锁零售商，沃尔玛进入中国已有25年之久，在植根中国本土市场的同时，沃尔玛中国也一直寻求创新发展。如今，内容产业进入新拐点，这些拐点也将为品牌提供深耕用户价值、提升营销效能的新机。
正如此次今年中秋打造的《月圆奇妙夜》，不仅让内容更加丰富，带给消费者前所未有的体验，而且也让营销变得更具温度、更人性化，用户价值与商业价值达成高度统一，共生共长，为品牌可持续增长注入更强劲的动能，驱动品牌进化与长期价值，铸就行业的领袖品牌。
在广告君看来，在现实世界中很多品牌都曾提出过，要以客户为导向，要给用户创造价值。但事实上这些品牌要么是玩价格战，要么是打打广告，要么是疯狂促销，并没有给用户带来全新的体验和价值。沃尔玛之所以成功，是将营销立足社会生活产生洞察，再用年轻消费者喜闻乐见的创意方式加以呈现，既凸显出了自身特色，又让消费者和品牌呼应上，成为本土化营销典范。想通这一点，让中秋节营销真正回归到用户价值的源点，或许每个品牌都能找到自身的破局之道。
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