先来回答一下什么是数字化转型，数字化转型，是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。
企业通过利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业带来全新差异化的价值。
随着新一代科技革命和产业变革潮涌，越来越多的国家把发展数字经济作为推动经济增长的重要途径。其中，积极促进新一代信息技术和制造业深度融合，大力发展先进制造和智能制造，是各国普遍采取的重要举措。
我国制造业规模庞大、体系完备，但一直以来都存在大而不强问题。在我国制造业低成本优势逐步减弱的背景下，必须着力提高产品品质和生产管理效率，数字化转型就是提升制造业竞争力的重要途径！
近期，国家对于制造业的数字化转型这个问题依旧高度重视，“如何实现可持续发展，如何突破科技创新”，我想这离不开中国企业内的高科技行业率先顺应国家和行业发展需求，再去帮助各行各业完成数字化转型。
作为一个数码控，日常也比较关注中国企业在高新技术方面的发展和计划。个人比较认同联想集团董事长兼CEO杨元庆的观点，企业数字化转型必须借助于高科技的发展成果。就拿联想来说，它具备先进的技术也拥有全球领先的制造能力和供应链管理，所以由联想助力，可以有效地拉动其他企业转型升级。
和大家聊聊两个联想实实在在的例子。
一是疫情环境下有更多的人使用电脑居家办公，像我就基本上是电脑不离手，但是好多人使用联想电脑的人都不知道联宝科技。
其实联宝科技是联想最大的生产基地，全球一半以上的联想电脑都产自这里，可以这么说，没有联宝科技，联想的电脑线就支撑不起来。
过去联宝的生产线从原料分配、生产、出厂检测、物流发货等一系列环节都非常复杂，庞大的规模和多数定制化产品给联想电脑的生产带来了很大的挑战，为了解决多样的市场需求，联想研究院就运用运筹学、深度学习和强化学习等的前沿科技开发了联想高级计划与排程系统。
简单的说，有了这个智慧系统，相同的时间内可以生产更多的产品，而且质量也更加有保障。
联宝科技生产通过自身的数字化和智能化经验，打打提高了生产的效率，成功应对了疫情影响下需求激增的现实情况，也成功的应对了企业转型升级的挑战，我从联宝科技上学到了一个很重要的东西就是：创新才会有更好出路！
二是联想集团2021年将ESG正式纳入了公司运营的KPI，这就说明联想将利用智能技术助力可持续发展，大家都知道现在发展都是要可持续，要尽量做到绿色发展，所以联想也在这方面下了功夫。这可不是说大话，就拿前面我们提到的联宝科技，它转型之后在同样产量下，每年可节省2600兆瓦时的用电量，每年减少1600吨的二氧化碳排放。我想联想也会继续通过它的温水水冷技术来降低数据中心能耗，为全球控温作出更大贡献。
所以，管是联想还是其他高科技企业其实都要在可持续这一块钻研突破，只要把握好未来发展的主趋势，才能走得更远。
当然了，就像我们前面说的高科技领域企业要带动其它企业的转型升级，要贡献自己的智慧。联想也坚持对外输出智能改革方案，比如嘉兴的桐昆集团是一家化纤龙头企业，其生产的涤纶长丝规模为世界第一，为了应对需求变化和提高管理精细化程度，桐昆借助联想来引入可视化、全程可控管理。
联想以工业物联网平台LeaplOT 为核心，帮助桐昆打造了完整的企业级平台，对下属的21家分厂车间的工业网络进行改造和增强，连接了971条生产线上的26820台设备，并将全量生产数据和信息系统数据进行融合处理。
这就是把数据互通串联起来，统一处理数据，现在很多的企业都在使用这样的方式。再通过数智运营中心的自动筛选相关数据，然后用智能算法得出最佳方案，这样一来，桐昆不仅实现了转型，也能辐射产业链上下游的更多企业，构建智慧生态圈，形成高质量发展的产业体系。
联想帮助不少企业所做的努力，也推动着中国制造业数字化转型的进程，响应国家“高质量发展”的号召，相信联想等高科技领域企业将继续致力于科技创新和智能化转型，走在时代的前面，走好自己的路也贡献自己的智慧方案，坚决打好数字转型这一仗！
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