新媒体.运营.增长

广告营销行业中提「资产」，这是一种明显的「货币化」策略，平台有意引导广告主更多关注广告营销的科学性和长效性。背后的潜台词是，即便投放的广告不能马上转化成销售业绩，但「每一步，都算数」，它们都在为业绩的成长添砖加瓦。

好的标题的一个共同点，就是“让受众感兴趣”。而当你的标题和文案“让受众认为与自己有关”的时候，观众自然会想要点击，想要阅读。

所以，与其向多数人喊话，倒不如针对特定观众加以说服。

真正意义上的私域运营，其商业模式历经过不同阶段。上半场初始阶段更多积累在移动互联网流量红利上，对于企业、商户带来的增长多是“粗暴型”：短视、单一、粗放、周期短…说白了，是一条赚快钱收割的路径，在流量红利期可以获利，在流量见顶周期便逐渐消亡。

DTC模式在B2B领域的重要程度和可行性。除了对终端客户的利好外，对于品牌方来说，DTC 模式不仅能够拉动终端客户需求，避免被渠道压价、垄断，大大提高了品牌方对产品流向的可控性，这种模式也有助于帮助品牌掌握终端客户数据资产、建立数据科学体系，精准预测需求，提升服务和营销的效率，进而提升利润空间。

全域增长是品牌的必经之路，本文将聚焦在大部分品牌当下所处和即将进入的阶段，即品牌基建打造中的内容种草模块持续到品牌文化传播中的社交扩散模块，针对线上各大主流平台梳理出一套相对完整的作战手册。 商场如战场，取名作战手册并不为过。进入正题，主要分三大部分—内容多元化Diversified、营销灵活化Dynamic、经营数…

小红书品牌联合发起话题活动，的确可以互相涨粉，打造话题出圈。但最后能把品牌的小红书“账号资产”做好的，还是要提供实用价值，如果纯粹只是给情绪价值，会变成娱乐号。有利有弊

规划小红书账号时，一定要想好自己的内容比例，每一种笔记的目的是什么，但最后也不忘了好好种草和引流。

精益管理有七大任务，分别是：安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境！有位牛人把这七大任务的流程总结成了7张图，非常精彩，希望能帮到您！

2021年双十一刚刚落下帷幕，越来越多的品牌开始关注5403亿销售额之外的东西。透视小红书双11热门品牌种草数据，我们验证了3种可行性较高的小红书种草营销打法，并总结了3种KOL投放模型。

以前打造个品牌可能需要几十年的累积，但现在打造个品牌可能就2~3年。

首先给自己产品定位出产，随后在小红书上找koc/kol铺满笔记，再到抖音上各种投放，把所有消费者的目光集中在产品上，最后在天猫类目榜上挤进前三，你的品牌就基本破圈。

视频号的流量和变现能力其实并不输快抖。作为新手，掌握以下几个变现方式，相信会给你带来不小的收获。毕竟视频号有微信作为支撑，通过公众号、朋友圈等工具在整个微信生态圈进行传播。

老板想通过自媒体提升业绩也能理解，毕竟大多企业自媒体最终也是为了变现，而且这两年企业也挺难的嘛。但在宿言和新媒体运营小伙伴细聊后才发现，造成新媒体运营人员集体抱怨的最核心原因，在于老板和他们的想法完全不同。老板只想让马儿按照自己的方向跑，而且还不给马儿吃草！！！

教培行业一直被人们认为是“会下蛋的金母鸡。”不过近期，整个行业市场格局面临重新洗牌，从根本上迫使企业改变发力方向。 这时，无数人把目光投向了短视频。 从线上培训机构到线下授课学校，教育企业纷纷开始在短视频平台开设企业账号。 这次集体转身被看做教培行业积聚新势能的重要拐点。 不难理解，教育+短视频的形式的确…

10月31日，“柳夜熙”在抖音发布了第一条视频，名为“现在，我看到的世界，你也能看到了”，并加上#虚拟偶像、#元宇宙、#美妆 的话题标签。

抖音本质上是要对打美团。一位知情人士告诉我，为了扩张本地业务，抖音现在40%的流量都是同城流量，也就是说，你刷10条内容，可能有4条都是同城。这是一个非常可怕的数字，说明抖音战略性地投入同城赛道。

会员制鼻祖Costco案例以及目前市场上做会员模式相对成熟的品牌：如京东，京东、知乎、每日优鲜、米马生活、萌爪医生、香气优选、不等食研院等，提炼出一个简单易操作的会员体系模型，供营销人借鉴学习。