爱是人类最美丽的语言
这是小时候一档综艺节目的主题歌里的一句歌词。并且这首歌里面爱用多国语言来做了表达，爱是love爱是……等等。
人类因爱而存在，人类也因为爱而进行着子子孙孙辈辈的延续。
爷在一些世界知名标杆企业里面，爱也是他们的关键词。只不过他们的爱可能已经脱离了自然人与自然人之间纯粹的爱，甚至也都上升到了人类社会人的层面。
爱，其实也是企业里最美丽的语言。
任正非仅仅是讲管理的人吗？
回溯历史，任正非最开始想写的是《华为基本法》，目的就是从企业家管理到职业经理人管理过渡，后来花了几百亿聘请IBM、合益等全球各类咨询公司来改善企业的管理，好像华为公司的目的就是要建立最严谨的管理系统来进行公司的运营。
其实，华为公司从这第1步的《华基本法》的目的，还是首先为了让大家思想统一，形成统一的心理契约。
心理契约的意思，就并不是说先形成一些规章制度来约束员工。
文化与管理，在华为都重要
任正非表达过，华为公司的管理哲学就是灰度，就是并不是非白即黑，非黑即白。所以有的时候我们看任正非的讲话的语言，首先就是要明白他说说话时的语境外，了解其内在的真正思想基础是很重要的。所以我们不要去怀疑人家，一时候讲文化是最重要的，一时候讲科学管理是最重要的……但在《华为基本法》这套大纲出来以后，就开始聘请IBM来进行改善公司的管理，向科学管理升级，并且达到了后来外界所总结的十大管理平台。
从这来看，文化跟管理，在华为公司都是非常非常同样重要的。
外在呈现于管理，内在精耕于文化
其实经过综合分析，华为就是外表管理，内在文化。并且通过二者的融合，使管理产生最大的效益，促进企业的发展。
为什么说华为内在金刚与文化呢？据早期员工张建国提到，最开始只有一二十人的时候，任正非就嗯在工作见习经常到员工的工作地点来聊天谈谈的梦想以及谈38军等等如何有战斗力。并且张建国认为这就是华为公司企业文化的萌芽。
最近几年爆火的任正非在进行全球的一些业务拜访时的一句话：我若贪生怕死，哪来你们的艰苦奋斗，无形中激起了每一个华为人的斗志，以及华为外派到其他国家的员工所写的《一人一厨一狗》……都是内在文化与精神的一种突出体现。
这些文化的潜移默化的建设与成长，与华为那些始终在持续打造的科学管理体系，相得益彰。
华为其实不是在用管而是在用爱建设企业
任正非说：华为的员工不是管出来的是爱出来的。这句话在一些文献中所见不多，但是我个人觉得是真的说出了华为公司发展的精髓。
其他企业讲要有爱心，要有人与人之间的温暖，要有大爱。华为是要摆脱管理者、领导者的管理意识 ，去用爱作为基本元素，去管理企业。
都说任正非是人性大师，从这句话里可以看出，人家才是真正懂得起企业经营管理的本质。员工是爱出来的，这个爱不是虚的，并且是在真正了解员工的需求的情况下，用很高的收入、很好的机会、很提高的待遇，去爱他们。
其实任何一个企业的员工，也都不是管理出来的，而是爱出来的。
你认同吗？
任正非：我们留给公司的财富只有两样，一是管理架构、流程与it支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。这第二样的激励，就部分与爱有关。
原创作者谭长春，可乐-华为-茅台价值输出者。华夏基石（华为基本法建设者）首席专家，为企业提供打造100个小华为、学华为及《企业基本法》、企业文化建设等服务。
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