适用场景：战略规划
理论来源：IBM、哈佛大学
业务领先模型主要分为两个板块，一是战略选择部分，二是执行落地部分。
战略规划主要基于差距，根据是否需要改变业务设计分为业绩差距和机会差距。业绩差距主要是基于现有业务设计，是提升运营的维度。机会差距是改变业务设计，从而达到特定目标。
BLM模型/业务领先模型极简图解
战略规划主要基于差距，根据是否需要改变业务设计分为业绩差距和机会差距。业绩差距主要是基于现有业务设计，是提升运营的维度。机会差距是改变业务设计，从而达到特定目标。
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