商业.创业.创新
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刘润2023年度演讲《进化的力量》之一:寒武纪大爆发
短暂的震荡后,第三次全球化开启。伴随着互联网等技术革命,世贸组织等贸易自由化政策的出现,跨国公司和全球供应链迅速崛起。中国成长为全球经济的重要力量。全球化,发展到了60.74%这个前所未有的高度。直到,2008年全球金融危机。世界再次陷入震荡。
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“低价版良品铺子”满天飞,普通人创业最后机会是“零食量贩”?
不过量贩零食加盟也并非就是纯纯的骗局,前面我们提到了量贩零食加盟的核心是工厂直销模式(F2C),如果做得好确实可以提高生产效率降低产品成本,但是F2C并不是什么“武林秘籍”只有你有别人没有,所以才会出现一条街上出现五六家不同品牌的零食加盟店,卷生卷死。
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普通人可以用AIGC创业吗?
文娱行业中,有声书等加工模式单一的在线音频市场受到AIGC冲击力较大,不仅上游的网文平台纷纷上线听书功能,坐拥更大流量的影视平台也推出了AIGC有声短剧等产品……这一切都将颠覆现有的在线音频市场,即便是喜马拉雅这样的巨头,也不得不开始将更多精力转向于可替代性较弱的播客领域。
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小杨哥一年赚多少钱?20亿!三只羊mcn&直播切片商业模式揭秘
从矩阵账号来看,目前三只羊网络1164.3万粉、三只羊网络美丽生活57.8万粉、三只羊网络生活家居42.2万粉、三只羊网络水果生鲜26.6万粉、三只羊网络对酒当歌42.2万粉、三只羊网络轻奢21.8万粉、三只羊网络国潮臻品55.4万粉、三只羊网络亲子母婴4.7万粉……
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洞悉AIGC技术趋势,把握内容产业变革的先机
无论是打造更友好的创作工具,还是通过提供教育和培训来降低AIGC的门槛,这些先行者都将收获属于这场技术革命的红利。
对于所有的创作者、创业者和投资者来说,现在正是深入了解这一趋势、积极参与并引领这场技术革命的最佳时机。
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短视频经济学:人类商业史就是时间掠夺史
短视频,能够将每名用户时间,通过算法和技术切分成无数的细小等份,再针对每一等份推算商业内容实现变现。除了向客户提供浏览量、点击量的收费外,甚至还可以向客户收取时间维度的费用。自然而然,能够承接的起大量的从业者和商业需求,成为移动互联网时代最强一浪商业模式。
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这些年的品牌营销密码,藏在四组国民情绪里
作为营销人、生意人或是管理者,保持对大众情绪的敏感度是极其重要的,从正面来说,能够顺应和借势情绪,让用户沟通、员工沟通都更顺畅,并巧妙捕捉情绪的需求点达成商业目标;而从反面,也能规避大众内心的「雷区」,避免把自己放在情绪反噬的危险之地。
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复盘Costco的前世今生,并不是卷低价之王
复盘Costco前世今生——翻阅Fedco、Price Club公司资料,通读了1995年上市后每一份季报、年报,发现Costco真不是那“该死的零售”,而是妥妥的“社会阶级精准隔离”的服务生意。
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新榜:国货商战尾声段总结一份《实操指南》
整体来看,在报纸、电视时代,国货被压着打,但在短视频直播时代,国货和国际品牌的客观差距是缩小的。新赛道的特点之一是创意有趣和资金资源同等重要,会拉进品牌之间的距离。
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拼多多像素级模仿Costco,能成功吗?
Costco“叙事逻辑”,与其说“性价比”,倒不如说“圈高ARPU人群”。其本质是利用社会隔离分层,选出目标用户,在全方位拿捏住他们的需求下,顺理成章做富人阶层朋友。
典型的“造梦、轮动、破圈”三部曲成长史,而这个过程,拼多多正是像素级模仿。
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字节跳动再战长视频,抖音可能遇到什么样的挑战?
连线Insight打开抖音精选APP发现,除了更名,抖音精选内几乎所有的创作者互动数据,点赞、评论,都与抖音主站的数据互通。此前,青桃刚刚上线时,抖音与青桃之间的数据打通仅仅停留在账户信息层面,包括登录账号和关注账号,但现在的抖音精选与抖音的绑定更深了。
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小红书不要头部KOL,押宝买手电商能否实现商业突围?
至于当下选择高调发力“买手电商”的原因,除了小红书近几年随着社区氛围的不断沉淀,在用户群体中间积累了一定的口碑外。用户增长的触顶,也让小红书更需要用商业化成绩来证明自身价值。
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AI主播争相“上岗”,虚拟数字人是赚钱生意,还是风口镰刀?
除了快手、谦寻,诸多互联网大厂已经争相入局。阿里云达摩院机器智能实验室为商家在淘宝直播间提供虚拟主播技术;腾讯推出了“智影数字人”;百度数字人“希加加”已经在为麦当劳代言;数字人的概念或已经过最初的发展期,某数字人服务商从业人员告诉壹览商业,上半年每周可以卖十几套数字人,到了8月,这个数字仅为四五套。
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盒马鲜生的新零售野心,离扩张的春天还有多远?
众所周知,盒马是一个店型探索狂魔。旗下包括主营业态盒马鲜生,探索高端市场业态盒马X会员店,便利店形态的盒马F2,面向社区的盒马MINI 、盒马邻里、盒马小站,以及面向下沉市场的盒马奥莱、盒马菜市等多种业态。
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后新消费时代:卷出来的情绪赛道,玩疯了的对话价值
当我们为有意义的探索式「对话」注入「爱」,在陪伴式「对话」中找到「志趣相投」,在共识场景式「对话」中创造「惊喜」,用「诚意」为共创式「对话」深化归属时,「新消费」就完全不同——「对话」有了新的心智:平等平视平行; 也有了新的价值:共建共创共生。
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盒马以“折扣店模式”对战山姆,价格战胜算有多大?
盒马把原本要去“拼多多”和“美团买菜”的中产群体拉到盒马业态中,再把一些正在山姆会员店里“挣扎”的中产也拉到盒马业态中,给“也爱低价”的中产提供新消费体验,在消费降级之中进行“消费升级”,品质有保证的同时可以更便宜。
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“神奇超市”Costco扩张,山姆、盒马迎敌,仓储式会员超市“三足鼎立”
作者|路世明 编辑|大 风 几年前,雷军在一场演讲上回忆过一桩旧事。 他讲道:“我在金山当高管去美国出差,一下飞机张宏江博士就租了辆车直奔Costco(开市客)。完了回来吹了半天,经他一煽乎,除了我所有9个高…
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财务视角下的电商MCN:规模、速度和议价力
从收入比重来看,交个朋友和东方甄选的电商业务都是总体的绝对支柱,遥望除了社交电商业务,还有互联网广告投放、互联网广告代理业务,比重都较大。