商业.创业.创新

众多咖啡品牌最先选择布局在超一线和一线城市，这些城市完成了咖啡市场教育，培养了消费者心智，由此生存下来的独立咖啡店早早就经历了一轮厮杀，有了自己的策略和客群，有的卖故事氛围，有的卖品质，也有的卖“第三空间”，但在众多低线城市中，咖啡还没有完成市场教育，只能卖最基础的“生意”。

这场中国咖啡一哥之争中，瑞幸越战越勇、星巴克也并不差劲，甚至还涌现出诸如幸运咖等一批新锐平价咖啡品牌。

但曾经的咖啡巨头太平洋、上岛等却逐步在这场战争的夹缝中被波及，最终逐步没落。

今年Midjourney尝试进入中国市场，同样选择了类似Discord的产品QQ频道。不同的是，在中国市场，沿着社区路径、成为受用户喜爱的文生图工具的机会，不一定属于Midjourney。

08. 在某种意义上，机会就是一种巨大财富。每个人也许一生中只遇到过一次或两次的重大机会，而抓住这一机会可能就会改变你的命运。29. 真正的赚钱不是靠暴利，而是靠更大的市场占有率。

在这些领域中，AIGC技术不断拓展应用场景，为各行各业带来了前所未有的效率提升和创新机遇。但我们也应当关注到其中的挑战与风险，确保技术在发挥潜能的同时，也能保障用户的利益和安全。

更深层一点的营销，是利用 AI 带来的内容红利，即在 AI 生成广告的基础上，让研发生产等环节也引入 AI。比如今年钟薛高推出的一个低价系列产品线，从起名、包装到口味等都是由AI参与甚至主导，产品名也是由 AI 取的，故称为 “Sa’Saa”。

快手发布了2023年一季度财报，其总营收同比增长至亿元，超越了彭博市场一致预期的245亿元；并且首次实现了上市后集团层面的整体盈利，经调整净利润达4200万元。5月23日收盘时，在恒生科技指数收跌背景下，快手股价逆势收涨，盘中一度涨幅超6%。

首先美ONE对于直播行业与直播受众的持续影响力已经远超一般的MCN机构，你很难想象一家“MCN机构”会连续几年去做聚焦于直播行业的“综艺节目”。本质上其实是围绕直播行业的内容创新能力与资源供给能力。

注意，作为创业者，如果要解决的问题可以从这些属于Web3的价值主张（NFT、链上凭证、众筹和基于钱包的身份）中受益，你可能会发现一些新的、有趣的东西。

内容和观点来自NEA在生成式AI领域四家被投企业的创始人，所以自然也有PR的成分在里面。但这四家公司都是目前生成式AI领域发展非常不错的标杆，因此很多的认知和观点也非常值得仔细推敲并吸取精华。

据开菠萝财经报道，今年从一线到低线城市，涌现出了大量定价5元甚至更廉价的咖啡品牌。他们虽然数量不多，从几家到几十家不等，但定价对标蜜雪冰城、选址学习瑞幸。

万亿市场规模下，机会同样巨大。艾瑞咨询数据显示，2021年，本地生活线上渗透率仅有12.7%。摆在平台面前的一大难题在于，精打细算的消费者们，显然没有太多平台忠诚度。

从融资失败到逐渐获得大批消费者追随，短短几年内Palmini做对了哪些营销策略？而对于出海品牌来说，同样重要的问题还有：海外健康食品市场到底还有哪些机会？

除了社交媒体引流和网红营销，Gymshark还重点投资了付费社交媒体广告，并获得了不错的回报。2017年黑色星期五促销活动，Gymshark的付费广告活动获得了倍的广告支出回报，其中40%的销售来自Instagram。

相似的 AI 狂热，历史上有过几次。最近一次是 2016 年春天，Google 旗下 DeepMind 开发的 AlphaGo 大胜围棋大师李世石。人们期待 AI 会快速跨行业复制、应用，颠覆已有的许多生意，甚至带来更大的社会变化。

GPT是历史上出现的第一个承载人类文明几乎所有信息的个体，具有类人思维和心智能力，往后推3-5年，80%-90%的人类脑力劳动会发生本质性改变——即使不是完全被机器取代，也会转为人机协同的状态。

从华为手机品牌史来看，高端品牌的建设与成长没有捷径，也没有什么侥幸，一切都需要回到消费者体验的基本面，既不能把配置当作品牌，也不能把各个高端器件拼凑在一起就当做创新。

任何新事物的出现，从来都是伴随着质疑的声音，在曲折中前进。如今，AI大模型技术不断前进，其能否进一步激发直播电商行业解锁增长新空间，或许可以期待一下遥望科技、谦寻这些第一个“吃螃蟹”的企业，先交出一份“答卷”。