商业.创业.创新

国内众多内容社区型产品里，小红书的起点和快手最为类似。比如，二者的流量分配机制都是去中心化，希望普通人的内容能被看见，被分享，从而激发用户的分享欲和创作欲；快手强调的用户信任机制、互关对数，也同样适用于小红书等等。

资金对启动和发展初创企业至关重要。创始人可以选择多种融资方式，每种方式都有自己的优点和缺点以及适合的阶段。结合多种资金来源并寻求专业指导，才能为初创公司制定平衡且可持续的财务策略。

国际市场也是这样，电商做快递不鲜见，而快递跨界做电商的几乎没有，都是围绕主营业务做大规模，或者是内生式发展，或者是外延式并购，收购在电商快递和物流领域内具有专长的企业。

乔布斯正是这一模式里典型的企业家，他的核心不是技术人员，而是他懂得用好科技，让科技为工作服务，是技术的早期采用者。这也启发我们，就算不是专业的技术人员，但可以做一个技术的采用者，理解技术的成功之处，也理解技术的痛点。这样你在创业的时候就有机会杀出一条血路来。

作为企业来说，我们其实是应该放低姿态，应该提供好平台，提供好机制。从战略、业务、组织到人才这四大要素，我认为逻辑就是：趋势决定战略，战略决定业务，业务决定组织，组织决定人才。像任老师总结得非常的精准，就是两个字，顺势。

于新华书店而言，在牢牢抓住教材发行的主动权的同时，也应该“走上去”和“走下去”。“走上去”，就是要拥抱互联网，做大做强网上书店业务。比如浙江新华书店的“博库网”，四川新华书店的“文轩网”，目前都属于“单打独斗”的状态，或可思考如何联合起来。

此外，拼多多的营收高速增长也带动了集团净利润激增。二季度，拼多多净利润为 131 亿元人民币，较 2022 年同期增加 42 亿元，同比增长 47%。这也说明其经营效率很高，在不过多投入营销成本的前提下实现了自然增长。

据燃次元观察，从去年开始，打折促销就成为白奶市场的主要营销方式。在多家大型连锁超市的牛奶专区中，不少产品被贴上了“买一送一”或“第二件半价”的标签。但彼时主要的促销对象还局限在基础奶，高端奶的或打折力度比较小，或打折产品比较少。

纵观商业竞争，低价是不可避免的，企业竞争总是在低价--效率之间奔跑。但是你的低价是一次性交易，还是说形成一种闭环策略，把低价策略和会员模式结合起来，把一个一次性的成交，甚至是亏本的，变成一个可以长期获取利润的机制，这才是一个明智的做法。

事实上，视频号也确实在过去一年取得了一定的成绩。但是，想要成为第二增长曲线，视频号不止要在腾讯“站”上C位，还要在短视频赛道成为焦点。

小红书，仍然站在社区与变现中间。即使是已经有了顶流的直播带货，相比其他直播电商平台，热度仍不足，头部主播欠缺，内循环的轮子还没转起来。
社区的商业化都是艰难的，但社区也是商业化的底气。

资金成为最重要的问题，以至于茶饮品牌的IPO之路突然变得拥挤。对于品牌而言，在上市一事上抢占了先机，就等于在后续的业务扩张竞争中掌握了主动权。新茶饮第二股，不仅仅是一个名头，也意味着实打实的时间窗口。

AIGC技术助力文娱行业的数字化升级已成为行业共识。在2023全球人工智能技术大会智能传媒论坛上，郑勇提到，实现3D虚拟拍摄的广泛应用，很大程度依赖数字资产的沉淀与复用，优酷帧享引入AI能力辅助制作，让数字资产制作效率提升了3倍。

于8月15日上线的《淘宝直播暑期潮流推荐官招募令》为例，根据规则，符合要求的潮流达人和商家，最高能得到淘宝20万元的现金奖励；对于能帮平台批量引入潮流达人、商家的机构，淘宝还会额外奖励5-15万元不等的现金。

有意思的是，近日“三大鸭王”之一 的周黑鸭发布了业绩公告，今年上半年，其实现营收14.15亿元，同比增长19.8%；净利润1.02亿元，同比大增453.6%。

淘宝天猫，有18个运动品牌年销售额过10亿，23个品牌在成长过程中销售额突破3000万，78个品牌保持了双位数的高速增长。2022年，淘宝天猫首发的运动户外新品超过300万件，今年3月份淘宝天猫运动户外行业联合天猫榜单发布的“追新”榜单《TS100》中，30%是国产新品，且集中在滑板、露营、骑行、垂钓等新型运动领域。

2023 年 6 月 30 日茶百道注册会员已超过 6600 万名，已超过奈雪的茶 2022 年 5660 万名的注册会员数。就 2023 年第二季度数据，通过小程序下单的茶百道活跃会员约 1670 万名，其中有 32.8% 再次复购。相较之下，奈雪的茶 2022 年月度活跃会员总数约 320 万名，月度复购率约 26.3%。

了解你的顾客,有哪些顾客是你想要争取的？他们有哪些特性，在你的区域中你能争取到多少人？有哪些活动她们爱参加？她们喜欢做些什么？她们在什么地方购物？