商业.创业.创新

SPACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个内部因素——财务优势（FS）和竞争优势（CA）；两个外部因素——环境稳定性（ES）和产业优势（IS）。这四个因素对于企业的总体战略地位是最为重要的。

麦肯锡七步分析法又称“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。

所谓VTuber，由 Virtual YouTuber 缩写而成，一般指的是虚拟主播。他们用原创的虚拟人设为形象，由特定的“中之人”（一般会隐藏身份，也有人使用电子合成声）配音，并上传动画短片或发起直播。

精益画布（Lean Canvas）的发明者叫阿什·莫瑞亚（Ash Maurya），他是美国的一位连续创业者，也是“精益创业”运动的旗手。他在自己的第一本书《精益创业实战》（Scaling Lean）中详细介绍了这个工具。

精益画布是早期创业者的高效行动指针和作战图，已经在硅谷被众多创业公司使用。使用精益画布创业者可以更聚焦。使得创业建立在一个扎实的基础之上，提高创业成功的概率。

商业模式画布简称BMC，是Strategyzer公司的Alex Osterwalder同学发明的一种工具。它可在单页文档中将企业如何产生、交付和捕获价值用让人容易理解的可视化图表方式表现出来。它包含9个关键部分，这些关键部分可以不断改进或创新。

这个世界上有很多公司，是靠商业模式赚钱的。比如Uber、滴滴，几乎不拥有出租车，却是市场上最大的出租车公司。比如airbnb，几乎不拥有任何一家酒店，却是全球最大的酒店出租方，比任何一家酒店连锁集团都大。

《中国餐饮数字化市场专题分析2022》主要分析了中国餐饮市场现状及发展趋势，连锁餐饮企业的核心痛点及成长赋能工具，餐饮机器人行业现状及发展趋势，餐饮SaaS行业现状及发展趋势，典型案例分析等。

“流量红利”这个词就频繁出现。从最早的淘宝到小红书，再到抖音、快手，到今天大部分出海品牌都想瞄准的Tik tok时间窗口。最近的项目，绝大部分品牌方都会提到一个渠道 - 私域。市场逼得初创企业一退再退，最后退到自己还可以掌控的唯一领地。

商业模式，即Business model。

中国人习惯上把英文“Business”翻译成“业务”，把“Business model”翻译成“业务模式”或“商业模式”、“生意模式”、“经营模式”。准确地说，应该译成“商务模式”。在这里，我们把“Business”译成“商务”。

数字化的时代，商业的利益链条必然打破重塑，既定的生产关系与生产流程都要重新梳理，既要考虑原有业务的生产要素重构，也要站在产业终局，将未来与当下不断耦合。

以零售为例，这既是从“人找货”调整为“货找人”的耦合，也是组织扁平化、活性化的耦合，而数字化则是这些变革必然的形态。

周预估销售额超2000万，方便面品牌“白象”强势出圈； 2025年，预制菜行业市场规模有望增长至6000亿元； 洗脸巾赛道火热，阿里超1000个品牌推出相关产品。 速食、半成品、预制菜、一次性、免洗、全自动……这些被商家创造出来的关键词逐渐融入大众生活，而它们都指向一类经济模式——懒人经济。 百度百科“懒人经济”词条写道： 懒…

盒马最强劲的对手莫过于Sam’s, Costco和Metro，其他如家乐福Club, Aldi等还不成气候，从全球供应链角度相比，盒马得向这三家虚心学习，几十年搭建的全球商品能力绝非几年可破，但重走这三家的老路也一定永远追不上，中外消费口味喜好毕竟有差异，且超大包装也不一定普遍适合中国家庭，再者，中国年轻家庭可能是全球最挑剔的消费者。

什么是霍特林模型？

简单来说，就是卖相似产品的店铺，因为竞争，最后都会开到一起。也可以理解为，在一个理性市场中，两个竞争者最好的方案，就是做的越来越像。

如果按照学习形式分，比如在视频领域，既有依托抖音巨大流量崛起的学浪这样的新贵平台（2020年10月才成立），又有腾讯课堂、网易云课堂这样老牌劲旅；比如在音频领域，既有喜马拉雅这样坐拥mau2.5亿的全民音频霸主，也有用户更细分的得到app；在图文领域，有知乎live等等；