商业.创业.创新

私域流量转化率，视频号主打“私域撬动公域”，微商本身强大的私域基础几乎可以跳过冷启动环节，直接进行转化，新功能公众号可以挂载商品卡片。

思考的终点是生意的本质，但思考的过程还要覆盖生意所处的生态系统，看生态各个组成要素之间的契合度。任何生意都需要一套完整的生态系统和基础设施，但如果某个时点、某个地域基础设施不完整，反而孕育着很大的机会。

颠覆性创新又有两个类型。 第一个类型是通过锁定现有产品没有服务到的顾客群体从而产生新的市场。 第二种类型是竞争现有产品市场上的低端消费者。

趋势分析是商业分析中的重要环节。我们密切关注市场的变化和发展趋势，包括技术创新、社会需求的变化以及新兴市场的兴起。通过洞察趋势，我们帮助客户把握未来的商业机会，为其战略规划提供重要依据。

站在赛道角度，我们发现细分人群赛道领域的企业，数量逐渐增加且成长迅速，对这些企业而言，要尽快把『窄路走宽』，在2023年，抓住时间窗口修炼内功，我们给出了『找到真正的核心优势』、『建立品牌和用户的情感链接』两种方法。

这一次，抖音和小红书凭什么再次对垒美团？作为拥有巨大流量的内容平台，抖音和小红书都在讲同一个故事，就是用视频和图文内容种草、铺量，为实体店带来转化。

AI时代的社会和现在的社会，并没有本质区别。未来的社会依然存在着不公、依然需要格外努力，只不过想象力从来没有像AI时代一样重要，决定了无数普通人的命运。

时代巨变，但远见、梦想、视野和伟大的格局不会改变。所以我们要创新变革，要走远路，只有以走远路的思维前行，才可能到达更远，有更多路可走。

但无论是电商带货还是本地生活，小红书都难免正面遭遇实力强劲、来势汹汹的新老对手，要想让内容价值最大化，实现从种草到交易的闭环，并不容易。

本地生活服务的全面到来将会有数百万的团购达人为平台输送优质内容。平台通过算法把内容进行分发，给商家带来流量，几千万商家通过流量涌入实现易增长，推动实体经济的复苏，所以没有人能够阻挡本地生活服务的推进，只有越来越多的人在60万亿的大市场里感受刺激和惊喜。

基于OpenAI GPT-3、Deepmind Gopher等基础模型，各个应用层面的新老玩家，未来都会在“云”上提供更丰富的服务，最终形成庞大生态。

B站出现了两个比较特殊的节点。 一次是3月2日亏损75亿的2022年财报发布，把触底的股价神奇般的拉出一波涨幅；另一次是4月初发生的停更潮，又把股价抬升的势头给按了下去。 简单总结就是，B站仍能用增长粉饰亏损进而…

2015年，阿尔特曼与时任特斯拉和SpaceX首席执行官的埃隆·马斯克共同创立了OpenAI。他们成立这家非营利性人工智能公司的目标是——确保人工智能不会消灭人类。

对于百度而言，AI是通往未来更有效的“船票”。轰鸣引擎声中，百度的新战场徐徐拉开。在即将举行的百度移动生态万象大会上，百度将揭晓的一系列大模型应用，或许能给我们带来一些惊喜。

小红书单纯借助达人种草的方式，门店若想要提高业绩，则必然需要找大批达人才能实现。但最终的成本和门店实际的业绩能否做到比抖音的ROI还要高呢，这很难说。

元宇宙虽然包罗万象但并没有带来体验的升维，VR/AR等新技术还有很多路要走；而ChatGPT为代表的生成式人工智能应用场景明确，而且带来了前所未有的体验，像OpenAI、Midjourney等项目直面C端用户，让人们纷纷意识到AI已经不是人工智障了。

本地生活市场的主角仍是美团和抖音，但两种模式都不完美，过低的内容化进程影响了美团的种草能力，而抖音里大量粗暴、娱乐属性弱的探店类内容已经影响了用户观感。在未来一段时间里，冲突、磨合将是市场的主旋律，所有玩家都需要探索一条更适合自己的方向。

小红书优质的内容也是吸引男性用户的关键。相比较百度、360等过度商业化的搜索引擎，小红书中搜索出来的结果更加纯粹，效率也更高。一些90后男性用户坦言，自己一开始其实也对小红书不感兴趣，感觉“里面的内容都是姑娘们喜欢看的”。但后来在周围女性朋友的安利下，开始尝试在小红书上搜索一些内容笔记，才感觉“发现了新世界”。