品牌.传播.公关

情绪是对于客观事物的心理反应和感受，包括但不限于：喜怒哀乐、焦虑狂躁、嘚瑟emo……在其中会细分为负面和正面情绪；情绪产生会接连呈现出不同的生理反应，比如皱眉、耸鼻、大笑……身体反应和情绪变化几乎是同时发生的~

七夕是一个情感氛围很浓的节日 也是品牌们不会缺席的营销节点 圈佬这里总结了一波常用借势文案套路 给大家参考 以往品牌借势的不同姿势 方向一：七夕元素、故事  杜蕾斯 ▼ “栖息”一整夜 网易云音乐 ▼ 努比亚 ▼ 银河…

营销行业有个众所周知的理论，那就是： “人们 80% 的购买行为，都是基于感性情绪，而非理性逻辑产生的。” 如果要问近几年来，哪种公共情绪影响最为深远，官官毫不犹豫会选它—— “发疯”。 01. 发疯，情绪营销的统一表…

品牌向上且上头！比亚迪做到了，在节点活动泛滥的行业状况下如果声量突围？在产品急速放量面临质量质疑的情况下怎么引导舆论？在各个细分分市场扩张引发行业恐慌和攻击时怎么构建企业形象？

品牌设计调性的呈现，其实不仅解决了消费者在不认识你的情况下，为什么买你而不买其他品牌的问题；也解决了为什么这些主播kol为什么选你而不选其他品牌的原因。至少在你没有名气，也没有很大的价格优势的情况下，你也有能去吸引这些kol的优势点。

Jeep的前身GP，是美国二战时运送物资的车型，艾森豪威尔曾总结盟军取胜的三大法宝：飞机、登陆艇、吉普车，所以人们习惯把这种越野车统称为“吉普”。

2000家品牌是什么概念？大家最好假设一个品牌年销售额最少在一个亿（其实不夸张），那么2000家，可就是2000个亿的盘子，但小红书依然对他们动手了，因此我说这次处罚力度很大，而且毫不留情面。

好特卖成立的时间并不长，恰巧踩中了消费降级时代，人们对于性价比商品的需求，3块钱买元气森林，50块钱买澳洲红酒，这些都是一些大品牌的商品，但是价格却只有原价的2-5折，消费者知道他们买的是临期品，但相对于非临期品，它们有着更高的性价比，且能满足消费者当下获取的快乐。

小红书平台越来越严格的内容要求，其实都在透露一个信息，你要么广告报备交保护费，要么就不要被我发现。很容易辨别是否广告的2个重要因素就是：真诚、生活气息。

小红书真的很难破圈做出规模吗？我想已经有品牌给出了答案。小红书的破圈，可以是从一个场景达到另一个场景，也可以是从人群需求痛点挖掘营销价值，从核心人群突破，层层破圈。

既然开通了品牌号，自然是希望可以获得一定的站内转化，因此，竞品品牌号的站内转化情况也是我们考核的指标之一

人们渴望安全感，不喜欢不确定的事情。众多的营销理论中，心理学似乎告诉我们，要做好营销，就要了解人们的需求和欲望。

很多品牌辉煌一时然后走向没落，都是因为没有跟上时代的发展，最终惨遭时代抛弃。时代不会为任何一个品牌停留，只有时刻关注并理解社会发展趋势、消费观念变革，以此来开发产品、打造品牌，才能实现品牌长青。

随着手机行业的发展，以及品牌升级的需求。这些品牌在打法也在相互借鉴、相互学习，比如《品牌增长战略》一讲里面就写过2016年小米遭遇增长危机之后，就开始学习OV在三四线城市大量投放公交广告，一年狂开100家小米之家。

内容为王，没有高点击的笔记，一切都是浮云只要记住，素材的点击率越高，营销成本越低！不论是信息流还是搜索，第一要义就是优化笔记，笔记点击率比商品卡片、前链图都高得多！

原点市场=原点人群+原点渠道。原点市场不是一个独立的概念，是在原点人与原点渠道不断叠加而长出。既：通过原点人群、清晰原点渠道；通过原点渠道放大原点人群，在原点人群与原点渠道不断叠加中，原点市场逐步清晰。

品牌价值上要显性，借助体验的强化和背书资源，让升级可感可见；品牌内涵上要脱品，注入文化内涵，扩大品牌外延；品牌形象上要统一，产品形象、用户形象符合消费者需求，配合品牌升级动作，最终完成品牌资产的积累，品牌向上的战略要求。

有多少人是冲着海底捞好吃去吃的？我相信很少，毕竟在口味上可替代的火锅品牌太多。但海底捞的既能做“网红”，又能“长红”，无非是在标准化的口味下，将用户体验做到了极致。