品牌.传播.公关
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如何学习小红书运营的核心逻辑:品牌方和博主推荐阅读
从平台引流到微信私域的博主,平台不欢迎;在平台偷偷打广告,又没让平台得到好处的博主,平台不欢迎;内容数据差的博主,平台不欢迎;机械抄袭的博主,平台不欢迎;低质量高频发布的博主,平台不欢迎。
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货找人不是品牌,人找货才是
牛逼广告行家,又帅业务能力又超强的江南春老板说:精准的流量广告重要吗?在交易效率的提升上是重要的,但互联网流量没办法打造品牌,无法破圈,破圈就意味着最终品牌要形成社会共识,货找人不是品牌,人找货才是品牌。
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大IP时代已经过去,小IP时代已经到来
各行各业高手拥挤云集,对于个体来说,忘记非份的欲望,回归小圈层思维,把IP做出持续性,做出价值感,100个客户是相当不错的生意,1000个付费粉丝能让自己获得很好,10000个读者就是稳定的影响力。
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奶茶联名那么多,为什么只有茶百道出圈了?
相较过往不太成功的联名活动,茶百道只是多做了一件看似很简单但其实很难做到的事——尊重合作方的玩家。尊重玩家的喜好和话语体系,尊重游戏原本的设定,尊重每一个因为联名来喝奶茶的人。
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小红书种草不转化的难题在哪?如何解决?
用什么样的达人,如何进行策略组合?头、腰、尾、素人如何组合,在组合后,怎么投放,这些都是这一阶段思考的问题。
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品牌如何度过元宇宙营销的“中场战事”
广告营销业历来都是走在技术变革的前沿,元宇宙浪潮自然也不例外,元宇宙的出现,让品牌们意识到可以在元宇宙的虚拟空间中接触到广泛的受众并进行互动,在虚拟事件、虚拟展厅和品牌体验中建立存在感,以推广产品和提 升客户参与度。
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从新品到爆品,新消费品牌小红书种草5步法
引响创始人兼CEO赵仪围绕“从新品到爆品快消品如何做好小红书种草营销”主题,从预算投入、平台算法、数据洞察、爆品实操、团队搭建五大方面,带来了精炼分享:
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如何理解品牌升级:不是设计一个logo~
想清楚自己目的是谁,谁的反馈更有价值,而不是听一些与你生意无关的声音,这会误导你。很多人总是用自己的认知和立场去批评一件事,其实是非常愚蠢且无意义的,还不如多想想人家为什么这么做。
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品牌三关:认知、定位、运营,闯过你就成了!
当你的品牌有了清晰、正确的定位做牵引后,最终将能为你构成强大的驱动力,进而使得你的营销动作更统一有效,如产品策划、品类战略、市场开拓、品牌打造,广告宣传,以及投融资等相关的落地动作。
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品牌的内容体系,到底包括哪些内容?
从上到下的逻辑,从意识、形态到行动上来说,匹配的就是品牌意识,营销形态和销售行动。所以,无论什么企业,喜欢从最终销售来推导品牌和营销,并不是不可理喻。说白点,你的品牌和营销,很大权重价值是基于销售来…
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品牌方如何搭建小红书种草内容体系?
如果一个品牌投了小红书很久了,结果每天只知道堆博主,而没有“内容体系”,那么确实相当于白投了,没有任何沉淀,没有形成策略,内容和内容之间,也没有形成任何的合力。
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短视频营销如何把预算花在刀刃上,做好品效协同?
定位理论很正确,抢占心智也很好,但这些理论完成的大前提都是“超高配市场预算”支撑下才有效果。 媒介的极速发展,内容营销也需要因地制宜,以抖音为代表的短视频时代,如何把预算还在刀刃上?如何做好品效协同,有…
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品牌选择小红书推广,都有哪些优势?
需要注意在小红书平台推广一定要遵守小红书推广的原则要求,这样才会让推广效果更加直接,还能得到更高的转化率及流量,品牌知名度就会变得越来越强,让产品销量得到全面提升,获得更好的竞争优势。
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如何彰显品牌个性,获得更多粉丝?
回归到品牌个性上,我们要记住,人群中最靓的崽永远是那个有独特个性的人,这种个性并不止是衣着、外观、行为,而是背后的独特个性。
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品牌从0-1的小红书种草打法
腰部KOL投入为主,相对降低KOC的投放比例,利用腰部KOL的声量,带动全平台进行种草;同时减少头部达人铺量种草,形成圈层效应,引发用户自发的参与讨论;选用10%明星/名人明星带动流量,进一步扩大声量范围,同时为KOL提供话题。
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大白话不扯黑话——2023新锐品牌增长方法论
品牌想走向长期主义,就必须贯彻品牌可持续发展战略,简称为ESG,这不仅仅是品牌营销的发展趋势。ESG即环境、社会、品牌的缩写,是除财务外,整合环境、社会、品牌自身多维因素,以衡量企业可持续发展能力与长期价值的理念和实践。
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品牌的逻辑和思考 vs 品牌塑造速成指南
品牌宣言一般躺在品牌的品牌手册中、网站中,也有企业常常将品牌宣言做成视频片进行播放,通常用在品牌建立之初,告诉用户“我是谁”,或是品牌升级了,不再原来的自己了,需要重新告诉用户“我是谁”。
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品牌主该如何客观看待和评估产品争议?价值声量如何转化为GMV销量?
品牌主可能时常需要关注或防范消费者群体中的反对声音,或者其他人滥用品牌的用心,但这实际上可以成为锤炼品牌韧性的契机。为了解品牌所面临的风险与机遇,Daniel Dietrich 和 Cristel Antonia Russell曾深入研究了30个案例,并对30多位资深品牌专家进行了深入专访,共同探讨处理品牌争议的方法论,同时深度观察暗流下的动态势能。