品牌.传播.公关

腰部KOL投入为主，相对降低KOC的投放比例，利用腰部KOL的声量，带动全平台进行种草；同时减少头部达人铺量种草，形成圈层效应，引发用户自发的参与讨论；选用10%明星/名人明星带动流量，进一步扩大声量范围，同时为KOL提供话题。

品牌想走向长期主义，就必须贯彻品牌可持续发展战略，简称为ESG，这不仅仅是品牌营销的发展趋势。ESG即环境、社会、品牌的缩写，是除财务外，整合环境、社会、品牌自身多维因素，以衡量企业可持续发展能力与长期价值的理念和实践。

品牌宣言一般躺在品牌的品牌手册中、网站中，也有企业常常将品牌宣言做成视频片进行播放，通常用在品牌建立之初，告诉用户“我是谁”，或是品牌升级了，不再原来的自己了，需要重新告诉用户“我是谁”。

品牌主可能时常需要关注或防范消费者群体中的反对声音，或者其他人滥用品牌的用心，但这实际上可以成为锤炼品牌韧性的契机。为了解品牌所面临的风险与机遇，Daniel Dietrich 和 Cristel Antonia Russell曾深入研究了30个案例，并对30多位资深品牌专家进行了深入专访，共同探讨处理品牌争议的方法论，同时深度观察暗流下的动态势能。

我们结合今年上半年渠道端出现的变化，在与不同品类、发展阶段的品牌交流后，总结出这一轮新品牌迁徙动因和在新渠道建设上的操作。

内容可选择的格式：博客文章、视频、内容创作、电子书、白皮书、播客，或者根据创造力可以构思的任何形式。只要它为企业提供服务，就会处于积极的状态。合适的格式可以增强内容的可读性、可视性和可听性，提高信息传达的效果。

品牌故事要与品牌的价值相契合，要体现品牌的核心理念，并通过讲述故事来表达品牌的独特之处。同时，品牌故事也应该为消费者提供启示和参考，帮助消费者通过品牌故事感受到品牌本身的价值。

品牌运营中的“S+T”模式变成了“T+P”模式，即从“品牌自播+公域流量加持”组合，转变更强调“公流量加持+私域经营复购”的组合，以及重视货维度选品策略。与此同时，再整体匹配“人货场”精细化运营，即公私域精细化运营、提供极致性价比货品、拓展营销场景等。

玩具营销相当于是直接给了他们“我懂你”的语境：通过激发情绪共鸣的实体物件，为情绪表达创造群体环境，为情绪相通的人建立联系，以此让成年人们把“想成为小孩”这件事在心理上合理化，真正放松下来。

露营在2022年的话题浏览量高达23亿，发布的笔记也高达15万+篇。在这些趋势的背后，都折射着最鲜活和最真实的需求。

对于品牌来说需要做的是承接这些流量，当然在小红书洞察到流行趋势后，后续的营销动作并不一定也发生在小红书上，而是把小红书当做一个感受流行浪花的平台，品牌方需要做的是把浪花转化为流行浪潮。

康师傅「品牌微综艺」上线一周，就实现了全网播放量5588万+、总话题阅读量3.9亿+的破圈影响力。网友好评如潮，纷纷表示：“感受到康师傅对好味道方方面面的完美追求”、“康师傅的不断创新，让我这个方便面控吃得更加满足啦”、“这个做得好棒，很有意思，一起来看看康师傅美味的秘密”……

品牌定位是一个持续的过程，中小企业需要不断监测市场和客户的反馈，并对品牌定位策略进行调整。通过定期的市场研究、竞争分析和客户反馈，企业可以了解市场趋势和客户需求的变化，并相应地调整品牌定位策略，以保持竞争力和适应市场环境的变化。

五、加强品牌营销和口碑管理：另外需要有意识地去避免负面笔记的产生，加强品牌营销和口碑管理，通过与消费者互动，了解其需求和心理，提供高质量的产品和服务，建立品牌的忠诚度和口碑。

有些品牌在小红书做了1年2年，感觉好像一直都在投博主，然后逐渐的有迷茫，今年投明年投，能不能有点花样？但其实花样不一定有效，坚持做也不等于躺平，不能因为迷茫而去折腾自己做不合理的事情。

所以为什么是你？怎么让消费者从众多对手之中选择你。你需要突出 “超级好” 的价值感，如果你做的是个你自己觉得很爽，但用户看上去可有可无的东西，百分之百会失败。

归根到底，驱动增长的要素就是顾客、产品、渠道、业务模式和新技术。数智时代顾客价值创新最主要的特征就是，拥抱技术，经营顾客，实现长期价值，打造挚爱品牌。

品牌代言人是营销中的一个“古老”手段，却效果显著。代言人所带来的热度和粉丝量能够让品牌短时间内快速积攒声量，实现市场推广。然而在如今的流量时代，代言人的选择偏向于流量的存留，“流量换销量”成为主要的代言策略，Prada也不例外。

当一个时代从不确定性到确定性，亦或者从确定性到不确定性，环境的改变、市场的改变、营销的改变、生意的改变，都会让企业经历一段“冷静期”，他们会在这个“冷静期”内找寻更好的办法去应对未来的挑战。哪怕是狂风暴雨，沉着冷静后的自己，自然能够走的更远。