品牌.传播.公关

小红书是典型的垂直圈层营销平台，中腰部达人和初级达人的贡献也不容小觑，他们可以起到极强的专业的背书强种草效应，也更容易产生爆文内容，初级达人和腰部达人一般贡献75% 以上的高互动。

很多人对于品牌的建设存在误解，认为做品牌就是铺天盖地的投广告、做活动、搞跨界等。小马宋曾说过“营销不是做一件大事，而是做好每一件小事”，其实做品牌也并不是一定要做一些大声量、大传播的品牌动作，而是把品牌的每一个小环节做好，不断积累最终形成强大的品牌势能。

企业取胜的关键在于“单一要素最大化”，即企业应聚焦第一曲线的一个核心要素，重度投入资源，通过单一要素10倍速变化识别破局点，再将全部资源投入，让单一要素最大化，并且击穿阈值，需要的是创始人的判断力和执行力。

小米在不断扩充它的业务链条，不断走向高端化，不断扩大它的业务边界，在这个过程中，小米就会存在品牌定位、品牌核心价值和品牌架构的调整。这个调整涉及到很多战略性的决策，所以品牌委员会要承担更加强有力的品牌战略意图指导、品牌战略领导、品牌多层级协同管控和品牌资产管理这样的角色。

盲目延伸品牌后，却没有得到预期的效果。比如格力手机，原想借助格力品牌和渠道进军手机行业，但是产品力实在提不上来，在连续七年的不温不火之后，彻底变成了内部用品，到2023年几乎销声匿迹。相信这是华为非常不想复制的教训。

品牌想走向长期主义，就必须贯彻品牌可持续发展战略，简称为ESG，这不仅仅是品牌营销的发展趋势。ESG即环境、社会、品牌的缩写，是除财务外，整合环境、社会、品牌自身多维因素，以衡量企业可持续发展能力与长期价值的理念和实践。

事实上，广告是不是洗脑、广告是不是“超叠加”根本不是营销成败的关键，关键在于广告内容是不是真的触达到了用户真实需求。洗脑广告的套路有大量品牌在套用，但有些品牌就可以引爆话题、实现品牌心智占位，但有些品牌就明显是花了冤枉钱，广告投放过后什么都没留下。

戴维·阿克教授提出的品牌关系谱，是品牌组合战略中最为重要的工具。它定义了一个品牌在企业内部扮演的角色，以及企业拥有的全部品牌之间的关系（包括产品品牌之间的关系、产品品牌与企业品牌的关系、产品品牌与其他背书品牌的关系）。

五一小长假即将到来，除了劳动节还有青年节、母亲节、520告白日等众多节日。

每个节日都是撬动流量的好机会，作为营销人需要把握好营销节点的时间窗口，提前制定营销计划，看看如何借势营销，实现转化。

节日营销战役要想与消费者建立联系，在消费者内心留下印记，必须要有独特的节日指令，让消费者感受到品牌对自己的用心。所有品牌都应该重视节日营销，不要还停留在只用海报追热点的轻量化阶段，应该充分挖掘利用节日蕴含的能量，让节日营销战役化。

根据TikTok发布的《What's Next 2023》和《Trend Catcher 2022-2023》的内容，2023年TikTok营销预计将继续成为数字营销策略中的重要一环。各大品牌该如何利用这些趋势做好TikTok营销呢？Nox聚星在这里和大家一起探讨下。

除了利用社交媒体的传播逻辑让用户种草外，那些懂得调动用户情绪，提升用户体验的品牌，则更懂得在形成有效的触达与曝光后，通过增加用户粘度，影响用户的消费决策、刺激用户的分享欲望以及针对品牌进行深挖，来实现品牌与用户内容的共创。

老品牌的焕新、破局之路也唯有抓住年轻人才能开花结果。在这个过程中，要将产品、品牌、营销三者由内而外地整合成为了一个整体，无论是找准与年轻人的沟通支点、传达年轻化的品牌内涵、亦或建立年轻化的渠道内容都离不开三者的升级。

微博围绕新品上市打造出了更加标准化的玩法。根据品牌特性，从行业洞察、市场分析、竞品及诉求点等多方向拆解，再从国家政策、行业领域、热点内容、消费用户关注、场景种草内容等多方向匹配议题式热点，最后匹配到企业发布会以及各种消费场景。

兵法先生在梳理了各大品牌的春日营销后，发现了品牌的「春日营销」背后不止是营销，更是品牌通过有趣有料的营销玩法，强势拉动消费增长的方式之一。

长安汽车与科幻顶流“三体”的跨界合作让人眼前一亮，倒不是说它们做的有多复杂，而是通过一种“内容深耕+传播破圈+价值输出”的金字塔思维，实现了品牌“科技化、智能化、电动化、年轻化”的印记更新和用户心智渗透，将认知能耗降到了最低。

品牌维护用户关系的方式正在发生着变化，从广告信息的单一展示到品牌与消费者的双向沟通，加上更为沉浸式体验，使消费者产生精神上的认同，达到占领用户心智产生消费的目的。这也是品牌顺应时代潮流延长品牌生命周期的营销策略。

从长期来看，“种草”是个慢过程，但它的优势在于能够持续积累价值，为用户提供干货和知识，为客户提供内容资产和长尾价值，甚至拉动复购。营销如果只是投入费用，关注短期回报，而没有沉淀为长期资产，就会导致成本无效！