互联网.数字营销
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《哈佛商业评论》:面向数字化未来,CMO需要思考四个关键问题
哪一条才是正确的路径?贝恩认为,品牌增长模式的重塑并非简单地将营销预算重新分配至数字化渠道。CMO需要重新评估增长平台和未来品牌组合,重新理解消费者旅程,利用数据和技术制定战略,并重新建立内部运营模式和外部合作关系。
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“全新的流量红利来源”短视频搜索:抖音先发优势大,百度快手则“压力山大”
搜索的人格化——短视频平台的内容有一个显著特征,就是人设。这种人设是通过内容来实现的,那么在这些海量内容基础之上形成的搜索产品形态,其必然也带有浓厚的人格化特征。这一点是与PC端搜索引擎之间的巨大差异,人格化的搜索天生具备信任度,也具备较高的流量黏性。甚至于说,未来可能某个人设就是一个垂直的搜索流量入口。
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数字化如何推动产业发展?数字营销对企业数字化转型的作用是怎样的?
企业需要从强化数字化思维,全面提升员工数字技能、管理水平和数字化素养,用长期主义的思维进行职业规划,逐步加深相应的组织变革,通过理论、实践、创新等多个维度,坚持营销作为中台的数字化建设,主动拥抱数字经济发展下的新未来。
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数字营销的2022,大数据营销有哪些新进展?如何设计大数据营销策略框架?
数字化时代都赋予了企业通过"大数据营销"去优化营销投入产出,和竞争对手拉开差距的可能性。
在客户体验设计中,数据是核心。企业需要基于数据优化体验流程,基于数据对客户价值进行判断,基于数据来投放广告。可见,数据对营销的重要性比以往任何时候都显得重要。
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数字营销运营:该如何提升用户复购并延长用户的生命周期?6种方法与案例
获取一个新用户的成本,通常会高于维护一个稳定老用户的成本,从二胎三胎政策的开放也能看出。并且有调查显示,大部分企业65%的销售额都来自于老用户,可见用户复购对于企业的重要性。那么在营销运营中,我们该如何提升用户复购并延长用户的生命周期?本文将从用户需求重复程度与需求决策的复杂程度两大维度,来跟大家讲讲提升用户复购的6种方法与案例。
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2022数字营销新格局:战略、组织、商业模式、营销战术
企业开始回归产品力和用户本身,注重数字化基建的建设,数字化营销的平台生态是做加法还是做减法,数据如何可以打通,企业开始复盘,并力求在自身可以控制的范围内做到最好,谋求从自身出发的转型举措。
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种草营销、广告与带货的三角关系辨析
种草是近几年互联网最火的营销方式之一,种草营销出现的本质,一是因为内容平台的内容大爆发,二是品牌对于内容营销的需求增长,在这种情况下这种营销方式出现了井喷。
不管是微博、抖音还是小红书,它们都生产并涌现出了大量有关商品的内容,并因以内容吸引用户,自然引发和促进用户实现购买而受到青睐。
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2022年数字营销新趋势:定位、隐私、价值、传达、内容、环保
2022年的中国市场依旧显现出了巨大的张力,因此营销人员找到“正确的消费者触达方式”的需求也更加旺盛和迫切。
本文提供了一些数字营销行业的发展趋势和机遇,协助大家更好洞察2022年的营销风向,以知晓为迎接新形势和新转变所要做好的准备。
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神策数据:元宇宙风潮起底,如何重塑未来数字营销?
当大多数人还没弄明白元宇宙到底是什么的时候,世界已经发生改变。什么是元宇宙?实际上,目前并没有一个清晰的概念。
Facebook 给出的定义是:元宇宙是一组虚拟空间,你可以在这里与其他不在同一物理空间中的人一起创建和探索。
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未来五年,药企数字化营销的这三条路要怎么走?
疫情这2年,医药数字化营销走过了原来可能5~10年才能走完的路。疫情快速提高了各级医生对于数字化方式的接受度,同时,国家政策推进互联网医疗,为数字营销提供了更丰富的平台。
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渠道数字化这一仗,到底该由谁来打?
渠道数字化,如果还处于讲道理的认知层面,离落地是有距离。只有进入模式层面,才能进入大规模推广阶段。
经过一年多的实践和观察,我提出了“数字化操作五步法”,算是渠道熔化操盘的初步模式。 -
2022要怎么做数字营销?重视产品,融入营销策略
今天,数字营销做得成功的一个趋势,是让产品也成为市场营销的一部分,产品适应营销,产品策略为营销策略服务。
让产品适应营销,是今天的消费环境必然的结果。
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做好数字化营销“三个协同”,背后是组织管理和战略重点定义问题
数字营销的成功实践绝不仅仅是某个数字营销人的行为,甚至也不是一个数字营销团队的行为,它应该更加深入地参与到企业的数字化转型中来,定义战略重点,销售,企业战略,传播部门,运营部门更加密切地配合,才能发挥其更大的价值。
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年货节怎么玩出花样?春节营销做好三点,完成年前KPI
90、95后逐渐掌握年货的购置权,更注重节日的仪式感,购买年货消费意愿也更倾向多元化、年轻化、品质化。消费者买“新式”年货,商家、品牌有什么“新”的吸引法则?
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医药数字化营销已进入深水区,全渠道营销是行业竞争破局的关键
在互联网医疗企业的助力下,医药数字化营销已经到达催生化学变化的临界点。在医药体制改革进一步深化的当下,如何探寻医药数字化营销方法论,如何把握政策机遇和用户需求,利用数字化推动医药创新营销破局,已成业内关注的重点。
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药企数字化营销,如何实现高效闭环?
药企市场部,涵盖了策略、战术、运营到执行,一个非常长的营销链条。但整个链条是否闭环呢?在以往工作中,大家都在尽力做,但难点在于,消耗了很多内部力量,跨越非常多的部门与人员,最后结果却不尽如人意。
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数字化与信息化的区别并不简单,在哪?
信息化是以业务标准化、流程化为基础前提的。例如,订单之所以能准确地记录产品信息,是因为产品标准化的结果。相比之下,合同条款的标准化工作,就往往不如产品。因此,在开票、付款、违约罚款等方面,需要人工解读相应的条款信息。
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数位营销营销策略谈:战术执行与策略规划
数位营销的工作中,我们每天面临不同的决策、不同性质的工作内容,企业为了执行营销工作,在营销团队内会聘请不同专业的人才来解决事情,从UX、SEO、媒体采购/广告AM、网站企划、网站分析、社群小编…等,因为有这些不同专业领域的人才,企业才能够从战术层面以及营销策略层面将营销工作做好。