商业.创业.创新

除了社交媒体引流和网红营销，Gymshark还重点投资了付费社交媒体广告，并获得了不错的回报。2017年黑色星期五促销活动，Gymshark的付费广告活动获得了倍的广告支出回报，其中40%的销售来自Instagram。

相似的 AI 狂热，历史上有过几次。最近一次是 2016 年春天，Google 旗下 DeepMind 开发的 AlphaGo 大胜围棋大师李世石。人们期待 AI 会快速跨行业复制、应用，颠覆已有的许多生意，甚至带来更大的社会变化。

GPT是历史上出现的第一个承载人类文明几乎所有信息的个体，具有类人思维和心智能力，往后推3-5年，80%-90%的人类脑力劳动会发生本质性改变——即使不是完全被机器取代，也会转为人机协同的状态。

从华为手机品牌史来看，高端品牌的建设与成长没有捷径，也没有什么侥幸，一切都需要回到消费者体验的基本面，既不能把配置当作品牌，也不能把各个高端器件拼凑在一起就当做创新。

任何新事物的出现，从来都是伴随着质疑的声音，在曲折中前进。如今，AI大模型技术不断前进，其能否进一步激发直播电商行业解锁增长新空间，或许可以期待一下遥望科技、谦寻这些第一个“吃螃蟹”的企业，先交出一份“答卷”。

私域流量转化率，视频号主打“私域撬动公域”，微商本身强大的私域基础几乎可以跳过冷启动环节，直接进行转化，新功能公众号可以挂载商品卡片。

思考的终点是生意的本质，但思考的过程还要覆盖生意所处的生态系统，看生态各个组成要素之间的契合度。任何生意都需要一套完整的生态系统和基础设施，但如果某个时点、某个地域基础设施不完整，反而孕育着很大的机会。

颠覆性创新又有两个类型。 第一个类型是通过锁定现有产品没有服务到的顾客群体从而产生新的市场。 第二种类型是竞争现有产品市场上的低端消费者。

趋势分析是商业分析中的重要环节。我们密切关注市场的变化和发展趋势，包括技术创新、社会需求的变化以及新兴市场的兴起。通过洞察趋势，我们帮助客户把握未来的商业机会，为其战略规划提供重要依据。

站在赛道角度，我们发现细分人群赛道领域的企业，数量逐渐增加且成长迅速，对这些企业而言，要尽快把『窄路走宽』，在2023年，抓住时间窗口修炼内功，我们给出了『找到真正的核心优势』、『建立品牌和用户的情感链接』两种方法。

这一次，抖音和小红书凭什么再次对垒美团？作为拥有巨大流量的内容平台，抖音和小红书都在讲同一个故事，就是用视频和图文内容种草、铺量，为实体店带来转化。

AI时代的社会和现在的社会，并没有本质区别。未来的社会依然存在着不公、依然需要格外努力，只不过想象力从来没有像AI时代一样重要，决定了无数普通人的命运。

时代巨变，但远见、梦想、视野和伟大的格局不会改变。所以我们要创新变革，要走远路，只有以走远路的思维前行，才可能到达更远，有更多路可走。

但无论是电商带货还是本地生活，小红书都难免正面遭遇实力强劲、来势汹汹的新老对手，要想让内容价值最大化，实现从种草到交易的闭环，并不容易。

本地生活服务的全面到来将会有数百万的团购达人为平台输送优质内容。平台通过算法把内容进行分发，给商家带来流量，几千万商家通过流量涌入实现易增长，推动实体经济的复苏，所以没有人能够阻挡本地生活服务的推进，只有越来越多的人在60万亿的大市场里感受刺激和惊喜。