品牌.传播.公关
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什么是「超级品牌」?中国企业该如何做成?
在内容层面,名创优品选择了IP联名这条路径。数据显示,截至2022年12月31日,名创优品已经与全球超80个知名IP合作方达成深度合作,其中包括中国航天、太空创想、故宫宫廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、三丽鸥等众多全球知名大IP。
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2023年企业品牌建设,如何强化心智种草和提升转化长期驱动生意增长?
数字营销的兴起,品牌广告的投放也转向了更加深度的目标和效果导向,更加注重消费者的体验与人群流转。借助O-5A模型,品牌可以用更全局的视角进行广告投放,在投放的同时,建立更加完整的人群运营体系,实现对不同层次的目标人群精准营销和管理,不断沉淀品牌资产。
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适当自嘲!广告营销最反常的10个谋略盘点
一类产品在市场中竞争过于激烈,本身功能性的利益点已经无法成为显著的USP,这时候就需要采取关联法,看似在说一些与产品无关的东西,却能吸引到消费者注意力,并最终回到产品上来。比如一个轮胎广告提醒不要酒驾,如果酒驾再好的轮胎也救不回来,这不仅令消费者感受到了品牌的温度,也让消费者明白这个轮胎的作用。
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2023抖音品牌自播成风口,商家玩法拆解出炉!
自播更懂产品、可控性强。品牌自家的主播一定会比达人更懂产品的功效、性能,每个产品都会得到详细的讲解。以及自播能够节约成本,省去了头部达人的坑位费,还能在直播时及时调整产品、价格策略,包括下一场直播的复盘。
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超越定位:未来十年品牌使命必大于品牌定位
在我看来,花几个亿做一次事件营销、掀起一阵全民互动其实不算真的践行使命,因为你的行动很可能没有为这个世界带来一些真改变。以润物细无声的“小行动”渗透你的价值观,长期改变消费者的消费习惯,才是真的践行使命。
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中国新消费浪潮下,新锐品牌落地腾讯全域经营的指南
我所理解的“全域”的重点,是怎么更多跟消费者建立有效的沟通。目前戴可思已经把基础的线上、线下、公域、私域场景都搭建起来了。我们接下来做的,是把所有能曝光的渠道都去做曝光,基于各个渠道的反馈,结合品牌发展的阶段,选择最有效率的渠道去做深度运营。
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元宇宙营销,被百事可乐玩明白了
值得一提的是,TEAM PEPSI是一个虚拟偶像团体,即百事一口气推出了四位数字人。他们是以百事可乐、百事可乐无糖、7喜、美年达四款经典陈品为原型设计的,服化道都对应着不同产品的主题色。
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新品牌营销之道——文化定位打造差异化
特斯拉的成功除了产品上的优势,更重要的是其一开始定位于纯电动车,开辟了一个新市场,并吸引了一大批拥有“科技”、“环保”标签的人,它打造了一种品牌文化——新潮的、酷的、极简的、环保的。
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文案人8个经典培训级常识,常看常新
国际营销学教授Jacob Goldenberg曾做过一项研究,他们发现在200例国际创意大赛的获奖作品中,有89%的广告都可以纳入6个创意模板。而糟糕的广告,只有2.5%遵循过这其中一个模板。
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华与华方法在我们公司不管用!为什么?
如果有医生告诉你他的药包治百病,那你肯定知道他是骗子。品牌咨询也一样,没有哪个方法可以解决所有企业的问题,也没有哪个方法是最好的。
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好文案的三个特性是?立场要怎么炼成?
表达是有技巧的,鲜明的观点或者是论断更容易让人感觉出你的立场(MandCX),文案要敢于表达,善于表达,很多小伙伴在脑子里想的要怎样怎样,然而一下笔就手软,习惯性中立,没必要,笔杆子一定是练出来的,不要浪费每一次成文的机会。
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面对现象化节点,品牌应该如何打造爆款,借势出圈?
未来,互联网会不可避免的更加碎片化,抢夺消费者的注意力也会变得难上加难。但也正因如此,那些能突破用户注意力阈值的节点流量才会更加稀缺且珍贵,更容易在嘈杂的市场环境中助力品牌突围。
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三八节借势文案,“她经济”下的品牌女性营销
女性力量是一种源于内心,坚毅、勇敢、一往无前的自信魅力。比起强硬营销展现产品特点,品牌更需要懂得如何直接赞美女性致敬女性,鼓励女性凝聚力量。
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可套用的品牌策划模板,用好让领导刮目相看!
一个系统梳理过的策划模板,虽然不能让你马上变身高手,但它能让你快速上手,不再头脑一片空白,思绪乱如麻。
甚至咱利用得当的话,立马就能让领导和同事刮目相看。变高手,难!变牛,不难!
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品牌Instagram引流营销如何实现?如何优化Instagram广告内容?
如何实现品牌Instagram引流营销呢?首先,围绕产品的价值创建一个简短、易记的品牌标签,将社区中有共同兴趣的用户聚集在一起,并鼓励互动。如何让品牌出海,最核心的目的是让用户知道你不仅仅是在卖产品或者服务,而是在传递一种价值观或者生活方式。
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中小品牌如何布局小红书三八女王节,节日营销来的及吗?
搜索小红书2022年的三八女神节的数据可以看到,起量节点在2.10号左右。也就是说,提前一个月的预热是必须的,同时在38期间,2月-3月和女神节关联的笔记同比增长180%。入局晚的品牌也不必过于担忧,稳中求进,也可以在“女性营销”中跳脱局限。
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品牌升级避坑指南:搞清楚,自己为什么要升级?
当品牌认为视觉有问题的时候,有可能是更上层的东西没理清楚。
定位是否要调整?策略是什么?未来的战略方向是什么?包括品牌理念的一些问题没有解决。但因为视觉更显性,就容易认为是视觉出了问题。