经营.管理.经济

今年被称为 NFT 的“元年”，Uniswap一双袜子卖16万美元，推特创始人五个单词拍出250万美元，加密艺术家Beeple的数字作品“First 5000 Days”在佳士得单一拍品网上以6900万美元价格成交；这一切都让人觉得不可思议。

接下来我们说说目标，战略目标是为了实现企业的长远目标所做的方向选择、重大取舍，是公司最关键的成功要素的明确阐述，是为愿景奋斗过程中阶段性里程碑。

养宠渗透率和宠物食品渗透率对宠物食品行业市场规模产生影响。当前我国宠物食品行业市场规模达到人民币1,337亿元，其中宠物猫食品市场规模达人民币527亿元，宠物犬食品市场规模达人民币667亿元。预计2025年宠物食品市场规模有望达到约人民币2,417亿元。

什么才是好领导？吴起在《吴子·励士》中说：“夫发号布令而人乐闻，兴师动众而人乐战，交兵接刃而人乐死。此三者，人主之所恃也。”想做一个员工乐闻、乐战、乐死的好领导，需要做好三管、五带和七抓！

全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧和做人真经，让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家创业发展到2009年净利润182.74亿元，跃居为全球电信设备商老二的快速成长之道。

华为400多个业务单元，已经实现连续10年以上，100%完成战略目标。华为也凭借着每一次正确的战略选择，抓住行业发展的机会，实现一次又一次地飞跃，发展至今已成为全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。

亚马逊创始人贝佐斯签署了卸任首席执行官前的最后一份股东信。

信中，贝佐斯重申了亚马逊”仍然处于创业第一天“，并强调了亚马逊的持续增长。

看到这里，我想到了近几年很火的一个词，长期主义。

愿景、使命、价值观的达成不仅是要在内部建立了共识，也不是刷在墙上或者写在公司网页上就完了，而是扎扎实实地通过产品、服务、社会责任来一一体现。

第四消费时代，指的是随着人口减少、老龄化加剧以及环境恶化问题频现。人们慢慢回归到所谓的还原性、自我性的消费，消费呈现出社会化、本土化、简约化、理性化、环保化等趋势。

我们试图通过这篇文章，带你们理解，新消费为何走到今天？新消费的“病“出在哪里，为什么我们说99%的新消费企业从Day1就错了，消费的核心又是什么？

只会讲道理的管理，只会讲道理的育人，其弊端就是：不解决问题，带不来实效。

这与一个人是不是擅长讲道理没有关系，你讲道理讲的最好，也没有什么用。

马云说：“小公司的战略就是两个词：挣钱，活下来！至少在创业阶段，最重要的是先挣到钱，保证企业活下来，然后再考虑进一步发展壮大的问题。”

“国货逆袭”的背后除了品牌营销的影响，和年轻消费群体的崛起与其对文化的自信等因素外，还有用户需求/喜好影响了舆论导向，给那些一度沉寂的品牌提供发展契机，让国货迎来了新的发展机遇。

尽管一些共享充电宝企业成立更早，但一直不温不火，在共享单车的光环之下毫不起眼，直到2019年，共享充电宝开始提价，公众才注意到原来共享充电宝还活着，而且实现盈利了，怪兽就是之一。

新零售的重要特征之一是各种在线消费数据信息的爆炸式增长，为此，企业能否有效记录和分析这些数据并加以应用的数字化能力至关重要。

作为一名在数字化领域深耕多年的从业人员，我深感 “数字化转型”在我国企业发展进程中的重要性日益提升，并对该问题进行了持续的关注和思考。借此机会，也想将自己过去九年的认知做一个总结，希望能够给大家带来一些参考。

一个好的企业管理，需要这五项内容和谐发展、协同作用，这五项内容的协同就是企业的系统能力。一家具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。

就是我们在说新零售的时候究竟在说什么：做个微商城算新零售吗？线上线下一体化是新零售吗？私域流量运营是否是新零售？新零售就是人货场重构吗？