品牌.传播.公关
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《品牌思维30讲》第2讲——品牌标识:品牌LOGO、VI、符号的设计
企业打造一个品牌,首先要从品牌标识入手,让人直观的看到、感受到、体验到品牌的价值与形象。而一个品牌想要在原有品牌认知的基础上做升级、重塑,或者实施年轻化,通常也会先对品牌的视觉风格做出改变,让人马上意识到品牌的变化,从而创造新的品牌联想。
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新消费品牌风起的小众行为学
新兴的消费品牌迅速受到消费者的青睐和追捧,究其原因,是他们在充分洞察和研究目标人群、媒体平台和销售路径后,从产品定位、品牌营销、渠道整合这些方面都形成了新颖又独到的打法,在更短的时间内占领了年轻用户的心智,打造出一套新消费品牌的小众行为学。
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讲座笔记整理:什么是媒介素养?新媒体时代信息辨识能力(谣言判断)如何提升?
网络谣言是指在互联网条件下,特定主体制造未经证实的虚假信息及言论,并在信息网络传播,或者明知是未经证实的虚假信息及言论而在信息网络传播,对特定的侵害客体造成一定损害的信息。(其中分为信息和言论,比如:科学类、政治类、生活类、文化类以及突发事件等)也可分为人物谣言和事件谣言。
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618热门节点广告投放如何做?
端午流量,我们称为节日流量,节日流量主要影响的是一些相关行业。按往年的投放来看,节日流量影响比较大的行业:对旅游、游戏、小说等行业有正面影响,传统行业影响较大。流量是下滑的。影响的原因在于假期人群浏览习惯改变。
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广告语创作指南方法论:连接+区分+成为意义
通过广告的反复强调,在消费者心中牢牢地扎下一根刺,使产品和它连接的意义融为一体。比如:苹果手机,苹果已经成为了衡量手机质量的标准,它还被其他品牌连接。苹果是很少找代言人的,因为它“科技”“创新”“年轻”的意义早已深入人心,不需要再找一个明星为自己站台。
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2022年品牌如何玩转抖音618营销?
品牌运营的角度,我巴不得我的竞争对手不参与今年的抖音618营销。原因很简单,作为全年大的营销节点,618对于品牌的增长作用不可忽视,更别说还有抖音官方扶持。老赵从市场大环境和品牌战略两个层面和大家聊聊为什么品牌还要做抖音618营销。
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品牌六一儿童节营销案例:乐高用开放理念攻破世界难题!
乐高在儿童节问出家长们的心声“玩有什么用”,最终带领家长和孩子们一起探索“怎么玩才对”,短片和互动形式改善家长对于玩乐的看法,也让乐高更加贴合用户,成为了借势儿童节营销的范本。
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沈帅波6000字深度思考:品牌基石,如何再塑?
品牌管理者喜欢去探索产品的“有意识层面”,即价格、包装、卖点等,这没错,这都属于品牌定位的主要元素,但他们往往忽略了品牌强大又十分隐晦的无意识层面,这往往需要靠品牌广告去传递。
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重估“人、货、场”——中国新消费品牌如何避免昙花一现?
一谈起“人货场”中的货,很多业内人士言必称“中国强大的供应链”、“齐全的工业门类”、“低成本的制造能力”、“发达的物流网络”等等。
于是很多所谓的新消费品牌就利用了这些优势,尽管它们在营销时强调重视产品,但实际上则是0研发的贴牌生产,然后砸钱比拼“定位”、比拼投放能力、比拼KOL覆盖度,唯独不比拼产品力。
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电商做品牌,要不要花很多钱?
商业本质是一场置换,消费者用金钱置换商家的产品。99%的消费者是不懂产品的,所谓的品牌可以降低他们购买失误造成的损失。
所以,品牌本质是信任,不是曝光度。
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GMV好几个亿的新锐品牌,商家如何做传播?
消费品的残酷在于,消费者选择越来越多,导致忠诚度越来越低,同时,竞争对手层出不穷,每个时期,总有商家拿到投资杀入,不是你今年TOP1就高枕无忧,如果没有品牌力,靠技术流,最后是账面好看,利润低甚至没利润。
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品牌打造并不难,它只需要激发动力!
尼采曾说,无论面对什么样的困难,比克服困难的技能更重要的是——克服困难的动力。 不仅困难之事是如此,就算不那么困难的事也是如此。我们日常生活中的大部分事物其实都并不困难,然而,难就难在它们都需要动力。所…
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薛从豪:品牌与传播的30点思考!
彼得·蒂尔提及,真正的逆向思维是自己独立思考,不要人云亦云,也不是跟周围人唱反调,而是思考有意思、其他人甚至都没想过的问题。品牌战略建设要有发现问题的能力,不知道自己问题在哪,甚至听不到基层反馈的真实情况,对最终战略输出方向都有负面影响。
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六一儿童节品牌借势文案欣赏:思路清奇、创意可爱
六一儿童节这天,品牌大大们再深刻洞察广大消费者的心理诉求后,贡献了不少“硬核”文案,思路清奇、创意可爱,达到为大众发声的目的。同时小派也也整理了不同品类产品的文案特性,下面我们来欣赏一下这些借势文案吧~
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六月营销节点日历:儿童节、父亲节、端午节、芒种夏至、618狂欢、高考日……热点及案例
小派为大家整理的六月营销热点以及案例啦~六月份的热门节点较多,儿童节、父亲节、端午节、芒种夏至、618狂欢、高考日……其中端午节和高考日相近,品牌可以利用这两个时间节点借势营销。
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品牌想要策划一场线上活动,策划怎么做?(全流程活动模板讲解)
很多企业都会为了做活动而做活动。比如端午节快到了,老板说做一个端午活动,底下人就吭哧吭哧地开始做,完全没考虑活动的效益如何?用户是否会满意?
所以,做一场活动,最关键的是先明确目标。通常有4种目标类型:拉新、促活、品牌传播、转化。目标不同,对应的人群和结果数据也不同,如下图:
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品牌资产管理的底层逻辑与SOP落地步骤
品牌之间的竞争是相当激烈的,同质化相当严重。很多时候一个品牌刚出品一个比较差异化的创意,马上就会被竞争对手所抄袭。如果大家都具有同等的流量投放能力,那么这种同质化的产品和流量投放能力就会让我们的品牌没有办法脱围而出,也没有办法赢取竞争对手的顾客。所以,就要求我们的品牌必须要尽量有自己的品牌独特性资产以及品牌价值资产。
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《品牌增长的底层逻辑与SOP落地步骤》
从底层逻辑和最终结果而言,做品牌最关注的不是过程,更关注的是最终用户心智结果、品牌心智的建立的结果。所有无助于品牌心智建立,即使过程做得再高大上,用的Branding的方式再潮流,其实并没有本质性的帮助。