品牌.传播.公关

我曾见证过几家企业，在遇到增长陷阱后自乱阵脚，引入阿米巴模式改革组织、引入精益生产模式再造流程、推倒原本的供应链管理重做资本设计……老板们都想眼睛一闭一睁，公司又可以赚大钱了。

每个人都希望自己看起来更灵巧、更富有、更加时尚。如果产品能使人们看起来更优秀，更潇洒，更爽朗，那这些产品自然会变成社交货币，被人们大肆谈论，以达到畅销的效果。

如何客观评价视频号这些动作？视频号商业化的背后的逻辑是怎样的，潜力如何？品牌如何在视频号找到自己独特的打法？

表情包持续火热的今天，嗅觉向来极为灵敏的各大品牌也齐刷刷的将视线瞄准了这一全新赛道，希冀借助表情包的“流量”来实现“留量”的目的，制造一场“病毒式”的营销传播。

新品定价：一定是要有足够的毛利。不是低价就好卖，不留出足够的利润用于做市场推广，你会发现，产品就算低价，总有比你更低的，赚了GMV，不赚钱。低价冲量抢排名？这种玩法想赚钱，基本已经行不通了。

通过对竞品的专业号运营情况和互动数据的对比分析，我们就可以对他们的专业号做一个基本的判断。结合竞品的品牌定位，看他们在专业号上打造的人设、梳理的形象、传递的理念分别是什么，根据他们的数据综合分析得出我们的专业号运营方向。

品牌卷王，不是让品牌去竞争存量蛋糕下的那一点点资源。与之相反，要以向外拓展新资源的方式进行竞争。与其在内部疯狂竞争，还不如拓宽自己的边界，将眼光放在自我的提升上，要超越的不是“旁人”，而是自我。不要只想着分固定资源的蛋糕，而是想着怎么把蛋糕做大。

追觅在618期间也形成了一大用户触达策略“达人素材种草＋人群复投巨量千川”：先借助达人热推种草，达人自身可以深入触达用户，带来不少自然流量；同时再通过巨量千川定向投放目标人群，收获更多精准商业流量。

《弱传播》是一本探讨「舆论」的哲学书，「舆论」的传播是有其规律的。其实，钟薛高和张小泉的「危机」发展至此，完全符合邹教授在《弱传播》一书中的理论，可以说，钟薛高和张小泉的今天，《弱传播》早就预言了。

营销服务上，对外沟通必须以诚信为前提，只有企业能够把公众利益放在首位，真诚地与消费者及外部公众沟通，才更能得到对方的理解和认可。而此时企业如果在危机发生后避免回答或者故意隐藏大量信息， 舆论场自然会向负面、不信任的漩涡偏移。

总而言之，负面情绪营销或许对某些个别品类，及某些短暂的特殊阶段时期更有效果，但在当下这个后疫情时代，品牌需要非常谨慎尝试负面情绪营销。通过第一部分宝洁、雪佛兰、美国烟草的案例也可以发现，其广告内容大多都是正向的，通过表达美好生活给予用户更多向往与期待。

企业在做网络营销时，需要筛选符合品牌定位的权威新闻媒体、自媒体等，通过这些渠道使更多的消费者、潜在客户人群关注到我们这个品牌产品，从而对品牌产生良好印象观。

品牌策略制定者不要惧怕流量，需要了解流量在不同场景下，与品牌之间的关系。品牌也好，流量也好都是企业发展的工具，厘清企业的真正业务目标，梳理清楚短期业务目标和长期企业愿景，我们面对流量品牌之争才会更加客观和淡定。

投放式增长简单来说就是花钱买曝光，在各种有我们目标用户存在的地方曝光。分线下线上两个渠道，线上的比如各种Feed流的曝光（搜索结果页信息流、短视频信息流、朋友圈信息流等），还有在垂直KOL进行渠道买量，公众号KOL写的广告软文、小红书或B站博主的恰饭视频。

王女士发布的图片中，刀面靠近刀柄处完全断裂，刀背上刻着“张小泉，斩切刀，50Cr15Mov”字样。而王女士联系了品牌方之后，却被告知“菜刀不能拍蒜”。7月14日，“张小泉客服称菜刀不能拍蒜”相关话题迅速登上微博热搜。