品牌.传播.公关

刘润老师也谈过高端品牌的问题，他认为，是要解决更贵的问题。我认同，但我觉得可以进一步延伸：高端品牌，是要解决更难的问题。

3个品牌预算一般，但整理品牌意识强，传递的内容调性足，同时在传播上，通过运营个人号+企业号，打造品牌人设，站内外闭环，像「它香咖啡」个人号分享干货打造自己专业人设，在企业号通过薯店进行卖货转化，用户接受度高；

钟薛高并未能够给它的用户营造一种与价格相匹配的场景、服务或者是体验。这也导致了被钟薛高雪糕“背刺”的受害者只会越来越多，日积月累，也造就了今日这番全网”围剿‘的景象。

联盟营销（Affliate marketing）又常被称作伙伴计划（Affiliate Program 或是Referral Program），主要是品牌商通过网路，经由与部落客、网红、个人等推广者的合作，请他们在网络上宣传品牌商的商品或服务（无论是通过自己的网站或是社群平台FB、Email名单等），当通过这些推广者的协助而成功带来转换时，品牌商将会分享利润给这些协助他推广的合作伙伴。

头部床垫品牌——喜临门，在6月营销大考中交出了一份满分答卷，尤其贡献了不少线下突围的营销新招式。它围绕着品牌自有IP“梦想喜临门”，展开了梦想季大促， 以IP营销为主导，同步进行着品牌营销和效果营销——与消费者展开了一系列创意沟通，并创新开拓家居销售模式，打通线上、线下渠道，以线上声量与流量赋能线下大促销售。

从“小米换logo”这件事的背后，就能看出这个误区有多深。当大家都在用“几百万就这？”的态度来吐槽之时，许多专业人士出来从品牌底层和设计逻辑的角度来表示这个logo多么好。

小红书IDEA方法论核心包含四个环节：Insight数据洞察、Define定义产品、Expand抢占赛道、Advocate拥护品牌。这四个环节形成一个营销阶段，品牌每完成一个营销阶段阶段后就可以启动下一个阶段，形成一个闭环。

在实际的传播过程中，品牌之所以和消费者“交浅言深”，难以构建深层关系，是因为大多数品牌传播违背了传播学中的“社会渗透理论”──人与人建立关系的过程，就是坦露真实自我的过程，可能因表露太快或太慢而引起消极反应。

人们的兴趣和遗忘一样，来的都很快，刺眼的聚光灯如同旋转木马一样也会转瞬即逝，15分钟之后，音乐停止，舞台落幕，你成为一个品牌还是成为一段过往，仍然取决于，你打算以什么样的作品，什么样的产品，什么样的姿态，驻留人间。

视觉锤的设计该从哪个方向切入？选定方向后如何把视觉锤执行出来？设计完成之后如何应用和宣传，让视觉锤发挥作用？

针对视觉锤策划过程中的三个核心问题，也有一定的解决方法和范式可循；我们可以拆分为“创意发想——符号设计——营销应用“三个步骤逐一解决。

小红书官方动作频出，改版薯条、上线优效模式、推出品牌违规分、上线《商业公约》等密集动作让人们对小红书的商业进化高度关注。那么，小红书官方出台的一系列重磅新规对于品牌方来说需要注意什么？未来一段时间内品牌又该怎样调整营销策略呢？

熟悉、信任、喜爱，能把这三方面做好，才是完整的能量结构，才能成为一个伟大的品牌。这一讲，我们先来讲讲品牌的高度和势能，这里就不能不提一个名词：品牌定位。

不同于妇女节、双十一等过早受商业化影响的营销节点，高考由于其特殊的教育属性，其本身受关注度远远大于品牌，因而品牌想要在高考这一重要节点出圈，还得继续深入玩出些新花样来，我们也期待，在明年的高考季，能够看到更多更出彩的品牌营销案例。

品牌通过品牌体验、品牌形象的集合，去影响消费者对产品价值和品质的感知；产品通过产品功能利益和代表品项，去影响消费者对品牌的感受与评价，这就是品牌与产品之间的相互影响、相互作用。二者自有不同，却又不可分割。

企业打造一个品牌，首先要从品牌标识入手，让人直观的看到、感受到、体验到品牌的价值与形象。而一个品牌想要在原有品牌认知的基础上做升级、重塑，或者实施年轻化，通常也会先对品牌的视觉风格做出改变，让人马上意识到品牌的变化，从而创造新的品牌联想。