品牌.传播.公关

鸟笼效应是指，人们会在偶然获得一件物品后，会继续添加更多与之相关的东西。

假如一个人买了一只空鸟笼放在家里，那么一段时间后，他一般会为了这只笼子，再买一只鸟回来养。

正确定位的第三步，是内外认知一致性带来的竞争能力的增强性。建立环环相扣的运营体系之后，品牌就像是一个不断在加固的城堡，对外在的竞争有足够的淡定，对行业的潮流变化也能够保持足够的清醒。

企业要办的好，要不就是提高净利润（产品更贵或成本更低），要不就是提高周转率（同一时间内卖更多次），要不就是提高资金杠杆（聪明用钱）。提高净利率主要可以通过提高售价、降低费用率、降低成本等手段实现。

直播、短视频、私域，可能在每一个维度上，大家都有去做，但是很多时候我们需要解决的问题是：如何将它们更好地串联起来。

「废话文学」的梗持续在各大社交平台上发酵，B站上标题为《废话连篇》的视频播放量已经超过了525万，而在微博上关于废话文学则产生了2个话题热搜，#废话文学大赛#、#废话文学让人快乐是因为幽默吗#，其话题阅读量均超过了1亿。

前途是光明的，道路是曲折的，虽然我预计明后年新消费企业会批量死掉，但值得期待的是，存活下来的那些企业，可能会成长为真正的消费巨头。这么说来，我们现在便处于消费行业一个重要的拐点时刻。

新消费真遇冷了吗？品牌应该如何实现持续增长，又有哪些突围的机会？几位嘉宾为我们从多个角度进行了深度解读，听听他们怎么说。

越来越多的人开始听起来了、越来越多的节目开播、越来越多的品牌与其建立起了合作甚至品牌自己都开起了播客，我觉得是时候来说一说我这几年时间对于播客这个市场是否可以成为下一个品牌营销风口的一些理解了。

“定位”二字曾经在广告业引发的震动，不亚于地理学界首次公开“大陆漂移学说”，亦或达尔文出版《物种起源》轰动了人类学领域。这是“定位之父”杰克·特劳特与艾·里斯为所有广告人谱写出的“圣经”，甚至一定程度上也引导了各行各行的发展。

新消费品牌如何真正在大消费领域站稳脚跟？如何破除“十亿诅咒”？面对那些传统消费企业，是选择传承创新还是坚持另辟蹊径？

新消费的兴起，为中国的消费市场注入了一股颇具活力的新鲜血液，激发、引领了年轻一代消费升级的需求，其鲶鱼效应也促动了传统品牌们的危机意识，市场上掀起了一股产品创新、营销创新、渠道创新的热潮。 

01  新消费品牌进入下半场？ 自“所有品牌值得再做一遍”的说法蔓延以来，新消费的概念火遍市场。不同于老消费品牌，新消费品牌被认为是低投入高收益的存在。 一个广为人知的公式是，新品牌=5000篇小红书+2000篇知乎…

新消费品牌的二八分化日渐严重，20%在品牌建设上愿意投入的精力和预算会越来越多，80%的品牌则还是维持着做生意的逻辑，相较于品牌建设，他们选择把渠道红利和ROI放在第一位。

新消费品牌来说，在品牌理念、包装设计的驱动下，不应丢下对产品品质的把控，尤其是当下很多消费者愿意花时间和金钱提升生活品质的情况下，更需要充分维护产品品质，只有做到与价格相匹配，甚至高过于价格的高品质，才能加深巩固品牌的美誉度，让品牌持续引流实现增长，最终形成可持续的品牌价值。

这些年轻品牌之所以被称为“新消费品牌”，是因为它们不同于可口可乐、宝洁等那些拥有几十上百年历史的消费品牌，它们在产品打造、品牌营销、渠道选择等方面都有全新的打法，且在更短的时间内赢得市场。

据数据统计，2020年新消费领域投融资额达近450亿元，获得融资的项目有286起。在一级市场，以“茶咖软饮”赛道为例，喜茶、元气森林、茶颜悦色、简爱、三顿半咖啡、CHALI茶里、永璞、隅田川，投资人莫不追捧。

产业链较为成熟，再叠加消费者需求大、单品迭代较快的属性，无论是在传统电商时代还是内容电商时代，服饰行业一直都是各大平台的重点销售品类。

在渠道数字化转型如火如荼的今天，服饰产业依然是新兴零售渠道的先行者——率先布局多个线上旗舰店，搭建起成熟的运营体系，顺利搭上直播电商的风，在整个市场中的占比份额已经相当大。

  本篇，将会讲述《如何矩阵式打造IP和品牌》分为两部分： 个人品牌和企业品牌应该如何相互赋能 搭建相对稳态的IP矩阵的8大建议 每个操盘手都想过站到台前，每个IP也都想过退居幕后。 一、内容大IP及品牌小IP…